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周洪成：对待职工就要像“一滴石油”（图）

//m.auribault.com 2013-10-14 来源：中工网

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对待职工就要像“一滴石油”

——记中国石化集团公司胜利石油管理局工会副主席周洪成

周洪成

寄语十六大：

作为一名油田企业工会干部，必须当好一线职工的"娘家人"，唱响"想广大职工好，为广大职工好"的主旋律，引导和激励石油战线铁军谱写神州大地能源发展新篇章！预祝中国工会第十六次代表大会圆满成功！

身为企业工会负责人，却给一线工人写材料“当秘书”；企业18万职工的福利权益，他事事放在心头；工会组织的温暖，他期望送到每一个职工心里……

14年工会生涯，他视职工群众为手足，满怀激情为他们服务，就像“一滴石油”，激情燃烧自己，奉献温暖和光明。

他就是胜利石油管理局工会副主席周洪成。

“主席给咱们一线工人当秘书”

身为企业工会负责人，周洪成深知先进企业文化对于引领凝聚职工的重要性。2003年的一件事让他深受启发。当时，全国劳模、油田工人陈景世被胡锦涛总书记亲切接见时说，“咱们工人有技术才能更有力量”，得到总书记的认可。周洪成随即在全油田广泛开展了“咱们工人有技术才能更有力量”的大讨论，一开展就是10年。

一次下基层调研，他了解到，油田首席技能大师代旭升是个只有初中文化的采油工人，却通过刻苦钻研获得18项实用新型专利、2项发明专利，累创经济效益1.2亿多元，便下决心宣传树立好这个典型。一连20多天，他安营扎寨在代旭升工作的油井上，与他同吃同劳动，白天一点一滴挖掘事迹，夜晚挑灯夜战整理笔记，挖掘出上万字的感人事迹。

不仅如此，他还给代旭升当起“后勤部长”。革新经费短缺，就为他专设“创新工作室”争取专项经费；攻关遇到“瓶颈”，就聘请高校名师现场指导；成果推广遇到困难，就动员相关二级单位试用节能产品，一年创效6500万元。当代旭升研制的“移动式套管气回收装置”荣获国家科技进步二等奖时，激动地说：“这个奖项首先要归功于把我扶上马的周主席。”

为了让代旭升“多采知识才能多采油”的深刻感悟成为全油田职工的共识，油田工会深入开展职工素质提升工程，构建“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的技能升级体系，引导广大职工积极投身“解决生产难题、创新操作技能、革新发明创造”，一支“想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献”的新型职工队伍正茁壮成长。

不只是代旭升，他还先后为7名全国劳模、中国石化系统号召学习的5名一线职工撰写了先进事迹材料。工人兄弟们动情地说：“别人都给领导当秘书，周主席却是心甘情愿给咱们一线工人当秘书。”是的，给工人当秘书就是他最大的快乐。

只有真正视职工群众为手足，才能体会这种快乐，才能始终满怀激情为职工着想、服务。

全国劳模王为民因公殉职后，他的遗物中发现有一沓厚厚的发票，都是他在搞技术革新时自费购买工具零件时保留下来的。这件事让周洪成感慨万分，他着力推动油田建立完善一系列尊重技能人才的机制，让搞技术创新的职工能够名利双收。油田设立以王为民命名的“为民创新奖”，获奖职工可一次性获得资金10万元。他竭力主张评选劳模的主要对象是一线职工，如今一线职工当选劳模的比例由53%提高到70%以上。

在广泛与职工群众的深入接触中，他听到职工在晋级、技能培训等方面的呼声，于是提议建立技能工人成长通道序列，收入和待遇与行政管理干部相对应，5年内，全油田涌现出技师、高级技师4200多人。

为进一步营造良好的创业氛围和环境，他提出由“人才高峰”向“人才高原”转变的思路。几年来，全油田建立创新成果展室189个、创新成果转化基地5个，16位技能大师都专设创新工作室，3361个基层队都建立职工书屋、技术学习室、技术练兵场，90％的职工参与“班前练”、“专题练”、“岗位练”、“练绝活”等练兵活动，整体技术素质和岗位技能得到大幅提升。近三年来，油田累计产生职工创新成果1.6万项，创效2.9亿元。2012年，全总等六部委在胜利油田召开会议，在全国范围内推广胜利油田工会实施经济技术创新工程的先进经验。

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编辑：王楠