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简进：情系民生温暖万家（组图）

//m.auribault.com 2014-05-30 来源：中工网

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唐山，北依燕山，南临渤海，西邻京津。唐山，素有北方瓷都、煤海钢城之称。唐山，是一座具有百年历史的重工业城市。城市供热，是最为重要的城市建设基础设施之一。城市供热，事关经济社会发展，涉及居民百姓冷暖，关乎社会和谐稳定。唐山市热力总公司，作为唐山市城市供热的龙头企业，五年来，在总经理简进的带领下，以科学发展观为统揽，心无旁骛贯彻市委、市政府的重大工作部署，不折不扣落实市住建局中心工作，以其“敢教日月换新天，试看天下谁能敌”的勇气、“推进二次创业，实现跨越发展”的豪情、“先干不争论，苦干不评论，实践做结论”的实干，倾力实施“举贷投入、负债经营、项目带动”的发展战略，在保障民生、服务百姓、创新发展上，书写了城市供热大发展、快发展、跨越式发展的新篇章。

简进：情系民生温暖万家

——记全国五一劳动奖章获得者、河北省唐山市热力总公司总经理简进

河北省唐山市热力总公司总经理简进

简进到施工一线指导工作

2009年初，简进到唐山市热力总公司任总经理。当时，成立于1978年10月的唐山市热力公司，已经走过了三十年的峥嵘岁月，唐山热力由震后废墟上蹒跚起步，已发展成为供热规模近2000万平方米的国家大型一档企业。

也就在这年，唐山市委、市政府提出了“建设新唐山、实现新跨越”，“建设科学发展示范区、建设人民群众幸福之都”的工作目标，组织实施了城镇面貌三年大变样攻坚活动及改善民生等“八大攻坚”工程，伴随着城市发展步伐的加快，房地产业的高速发展，供热需求激增。如何满足和适应城市发展需要，成为唐山热力工作的重中之重，急中之急。而此时，热源建设滞后和建设资金短缺，成为严重制约唐山供热事业发展的两大瓶颈。

面对困难和挑战，新上任的总经理简进，带领总公司领导班子，在深入调查研究的基础上，确立了企业“五个坚持”的新战略，提出了企业“雄鹰”发展计划，并由此带领干部职工，踏上了真正意义上的“二次创业，跨越发展”的新征程。

以“敢教日月换新天”之势，突破拘囿，抢先发展

2009年，唐山热力面对城市供热的热源严重不足、资金极为短缺、供需矛盾突出等各种现实。2009年4月10日，上任仅仅两个月的总经理简进，在公司十届二次职代会上，作了题为“力推二次创业，实现跨越发展”的行政工作报告，在总结过去，面对现实，开辟未来的基础上，果断提出“叫停一切与六大工程无关的项目，倾力实施陡电凝改抽供热、西山道供热网改造、既有建筑节能改造、热计量改造、新能源开发和随道路建设热网等工程”的决定。7月，在推进六大工程建设的同时，唐山热力逐步明晰了企业“二次创业，跨越发展”的发展方向和企业“五个坚持”的发展战略。

陡电凝改抽供热工程，是河北省城镇面貌三年大变样重点项目和2009年的市委、市政府的重点惠民工程，是当时全局上下的头等工程，也是唐山热力的头号工程。其工程号称与大唐国际唐山电厂提温改造、新能源开发工程一道，被欲为“三箭齐发”的重中之重。这三项工程完成后，可新增供热能力1100万平方米，一年内拿到的供热能力,将超过过去供热总量的一半。再加上既有建筑节能改造和热计量改造的全面推开，这样的发展速度要在一年内实现，责任何许。

面对此情，唐山热力没有退路，简总果敢决策——“利用机遇，着眼现实，远近结合，整体推进”，成立了以他自己为指挥长的重点工程项目指挥部；实施“两步走”发展策略，即：先行推开工程建设，工程筹资随后跟进；将六大工程建设目标，依据工程竣工时间要求，倒排工期，下达设计施工任务，制定了热网工程工作网络图，督导加紧完成工程总图设计和施工计划，做到高起点设计、高标准建设、高速度施工。

陡电凝改抽供热工程，将距市区30多公里以外的陡河电厂的热源，通过中继泵站送往市区北部和开平区。工程2穿铁路、3过鱼塘、4遇村庄、5跨高速，于8月中旬正式开工，并必须实现年内供热，难度可想而知！当时的工程推进，叫响三个“一切”，即：一切围绕工程，一切让路工程，一切服务工程；当时的工程推进，与时间赛跑，5+2，白+黑，24小时三班倒，连轴转；当时的工程推进，做到三个“一线”，即：一线办公，一线协调、一线督导，一举创造了历时78天从开工建设到工程完工的奇迹。实现了当年设计、当年建设、当年竣工、当年供热、当年收益。这项工程新增集中供热能力930万平方米，成为了城市供热跨越式发展的标志工程。市中心区北部和开平区的4.2万户居民和840个公建单位，在2009年的严冬，享受了室内温暖如春的美好生活。

西山道供热网改造工程，将为期70天的工期，压缩在30天之内干净漂亮地完成，成为2009年全市城建工程的一个精品和典范。该工程早在2004年就开始谋划，将沿线2500米的DN350～250管径热网，改造成DN600的管径，因诸多因素没能实施。这是简总上任伊始，面临的第一次历练和考验。工程从2009年3月谋划启动，从5月30日核准批复开工建设，到6月30日完工，该工程建设创造了审批时间最短、施工地况最复杂、雨季施工难度最大、建设工期最短、景观树木保护最难等五项供热工程施工之最。施工期间，因交通秩序井然、围档作业规范、工程推进及时、未发生一起工伤事故，它的改造完成，大大提高了管网沿线区域供热协调能力，改善系统末梢供热效果，增加系统运行的可行性和互补性。

既有建筑节能改造和热计量改造工程，唐山热力首开全国之先河，当年完成涉及64个居民小区的380万平方米热计改和既有非节能建筑小区外围护任务，工程推进中，坚持“源头介入，全面参与”，从设计、施工、材料、验收等环节，层层严格把关，积极配合物价部门起草了实行热计量后热费改革的相关文稿，参与制定了实施热计量的相关标准，工程的组织模式和实施做法，得到认可和推广。在2009年10月22日，国家建设部在唐山召开的“北方供热计量改革现场会议”上，获得了国家建设部等各级领导的高度评价。

新能源开发，唐山热力率先成立了新能源开发公司，当年实现新能源供热面积达30万平方米。以利用城市污水和大网回水提温为突破口，兼顾太阳能补充供热技术、土壤源热泵技术和工业余热利用等，实现了唐山市城市供热“集中供热为主，清洁能源利用为有效补充”的新格局。

2009年，简进带领唐山热力干部职工，顶住压力，夜以继日，以敢教日月换新天的气魄和果敢，展开了“以开平区为鹰头，中心区为鹰腹，丰南、丰润两区为鹰翼，韩城铁路以西为尾翼”的雄鹰发展画卷。一年的艰辛，用汗水和智慧，化做了各个工程的如期告竣，使唐山热力这只雄鹰，腾空而起，叱诧风云！

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编辑：王莹