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苏州供电公司工会确定新一年工作目标

//m.auribault.com 2014-03-06 15:23:06 来源：中工网

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中工网讯新的一年里，苏州供电公司工会将认真贯彻落实市总工会和公司党委的工作部署，坚持以职工为本，深入组织、宣传、教育和服务职工，引导职工为推动公司发展再上新台阶建功立业；深化和谐企业建设，促进企业文化建设，加强劳动竞赛品牌建设，实施工会工作标准化建设，创建团结创新、焕发生机的工会组织。重点做好以下五个方面工作：

一是广泛开展建功立业活动。深入开展劳动竞赛活动，着重抓好年度劳动竞赛项目的制定，进一步塑造劳动竞赛的精品项目和拳头产品。加强劳模、技师创新工作室的日常管理，指导、督促各创新工作室创新项目的实施和年度预算的执行。向基层职工推介公司创新成果管理平台，集中展示交流职工优秀合理化建议和创新成果，积极培育、选树和表彰在企业科学发展中涌现出来的创新先进典型。

二是着力深化民主管理工作。规范职代会工作流程，做好职代会提案的答复处理工作。明确职代会专门工作小组职责和工作方式，推动小组活动常态化和机制化。加强对总经理联络员的日常管理和培训，表彰奖励优秀总经理联络员建议。加强厂务公开工作，进一步明确公开的内容、范围、方式和时间节点，不断提高厂务公开的针对性和实效性。

三是落实为职工办实事工程项目。深化职工服务活动，稳步推进职工服务中心“五统一”建设，全面升级“网上服务中心”，开展职工服务中心示范点创建活动。依托中心平台，利用多方资源，深入实施“夏送清凉、冬送温暖”工程，与时俱进做好职工帮扶、慰问工作，营造和谐稳定氛围。

四是持续加强职工文化建设。坚持贴近职工、贴近实际、贴近生活，策划开展群众性文化体育活动，实现大部分职工主动参与的目标。依托职工书屋，进一步健全职工读书学习常态机制。

五是有序推进班组管理。以“巩固成果、规范标准、精益管理、专业协作、创新提高”为目标，以深化星级班组创建工作为抓手，有序推进班组精益化管理和信息化管理系统的应用，全面推进班组6S管理工作，深化班组结对共建活动，全面提升班组建设管理水平。（翟剑）

编辑：王砚

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