当前位置: 中工网评论频道时政-正文
地市级干部大数据释放哪些用人倾向
张闲语
//m.auribault.com 2016-04-29 来源: 红网
分享到: 更多

  据统计,目前全国31个省区市共有“70后”地市级党政一把手51名,其学历都较高,有28人具有研究生学历,21人有博士学历。经验丰富,有29%的人有过在企业任职的经历,22%的人最初在学校或者科研机构工作;曾在中央国家机关工作和在乡镇基层岗位上工作的人均占到了14%.(4月28日《北京青年报》)

  在地市级党政一把手这个位置上,70后这个年龄段可谓是关键。一来正值人生的巅峰时期,有经历,有经验,有能力,二来有极大的上升空间,尤其是在新常态之下,这些70后的干部如果能够独当一面,能够大有作为,还可能走得更远。正因如此,媒体才做出了深度聚焦。从干部结构而言,各个年龄段的干部都应有一个合理的匹配,但从70后地市一把手的相关大数据分析来看,干部用人多样化更加鲜明突出。

  任职经验各有所长。从企业、中央单位、乡镇基层、学校及科研机构、其他地方政府单位等5个方面来看,这51名70后地市级一把手都不同程度地有所涉及,既没有集中在某一个领域,也没有任职空白,最高比例都不超过三分之一,这说明中央在选择地方一把手时考虑更多的是一种经历的多元化。用经济学上的一种观点来说,就是“不把鸡蛋放在同一个篮子里”。面对新时代的新发展,需要一种复合型的干部,需要有不同经历的干部。经历也是一种财富,不同的经历对于地方一把手的治国理政具有较大的帮助。

  抓经济尤其突出。在全面深化改革的大背景下,抓经济发展成为了衡量和选拔干部的重要指标。从这个角度而言,在51名地市级干部中,在企业任职经历的比例高达29%,显然这是地方改革发展的现实需要。面对“十三五”发展和全面小康建设的目标任务,既有脱贫攻坚的攻坚战,也有深化改革的硬骨头,还有供给侧改革的硬任务,在这种情况下,需要发挥这些干部在企业工作过的经验。作为新时代的地方干部,既要懂经济,更要善于抓发展。用抓经济发展的思路来抓地方社会治理,这也是任用曾经在企业任职经历干部的目的所在。

  重视基层经验。无论是在乡镇任职,还是在企业任职,或者是学教及科研机构任职,总体而言都或多或少地积累了一些基层经验。而这次有中央任职经历的干部只有14%,这说明在地方干部的选任中,主体方向是基层,指挥棒也在基层。这就发出了一个明确的用人导向,对于一些年轻的党员干部来说,深入基层实际,到广阔的地方去磨砺自己,才能有更多更大的提升机会。其中有7名干部最早在乡镇基层工作,这是一个令人惊喜的大信号。

扫码关注

中工网微信


中工网微博


中工网抖音


工人日报
客户端
×