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谭　敏：弃“星”为哪般？

//m.auribault.com 2014-10-22 来源：中工网—《辽宁职工报》

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　　全国部分五星级酒店放弃星级资质的复审，从“五星”变“无星”。可是，正如不想当将军的士兵不是好士兵，在商言商，五星酒店主动“弃星”，其反常经济行为的背后，却也提醒我们，反腐不能掉以轻心。

　　今年“弃星”的10家五星酒店，半数以上是当地政府的定点招待酒店。如果这些五星酒店因为主要支撑业务——公务消费的减少，而导致经营压力过大，转而主动调整市场战略，将目光投向更广大的普通消费者，俯下身段，降低价格，通过“弃星”实现由高端酒店向大众消费酒店的成功转型，或者放弃暴利，以更实惠的价格适应政府会务要求的转变，其实也未必不是一件好事。市场起起落落，生意见机行事，本是常事。

　　可是，“弃星”后的酒店大多数并没有降价，仍维持高价经营。其原因耐人寻味。很显然，五星酒店“弃星”的低调背后，并非是想转型，而是想着换个马甲，继续抱公务消费的大腿。但这种算盘恐怕难以实现，所谓此一时彼一时也。随着“八项规定”和“反四风”的强力推进，中央反腐决心坚定。靠公务行为支撑的高档消费市场必然无法长久。而且，在犹豫与观望期结束后，官员也不敢顶风作案，明知“无星”后是高档消费仍心存侥幸，拿自己的位子和帽子冒险。中央和地方一个接一个的制度和条例正为各种公务消费戴上“紧箍咒”。不仅要求会议“瘦身”，能不开的会就尽量不开，能开电话会议的就开电话会议；对于会议、差旅费用的管理也日益细化和公开。以往那种一张会议费发票可以把什么消费都包进去的情况，已是难以为继了。

　　所以，对于曾把“三公”消费作为主要目标群体的五星酒店和其他高档消费而言，与想费尽心思打政策的擦边球，不如多想想看，如何用价格和服务赢得更多的消费者，不把“三公”消费当成唯一的稻草，而是顺应市场需求，重新定位，方是华丽转身之上策。

编辑：周文