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采煤大哥刘永明：屡破全矿采煤工区原煤产量记录

//m.auribault.com 2014-07-31 来源：中工网

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个人简介：刘永明，88年7月参加工作，92年加入中国共产党，06年获公司优秀科持骨干，多次被矿评为优秀党务工作者，2013年被公司评为劳动模范。

“凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深。爝火燃回春浩浩，洪炉照破夜沉沉。鼎彝元赖生成力，铁石犹存死后心。但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林。”这首明代将领于谦所作的《咏煤炭》一诗，道出了煤的无私奉献精神，其实，每一个工作在千里煤海之间的人，都具有这种捧阳光献世间，艰苦拼搏而无悔的无私奉献风范。

在那罗寨煤矿，就有这样的一个代表，他朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了乌蒙山上一名矿工汉子棱角分明的形象。他——就是带领全工区职工屡破全矿采煤工区原煤产量记录，被职工称为“采煤大哥”的刘永明。

自1988年参加工作以来，刘永明已在那罗煤矿奋斗了26年。从群众到党员，从普通职工到干部，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。

不会就问，不懂就学，这是刘永明对待工作的态度，勤学勤问为他铺平了走向管理岗位的道路，刚参加工作时，刘永明只是一名普通职工，对井下安全生产还摸不着头脑，为了让自己尽快掌握采煤知识，他每天跟在班长后面问长问短，很快就掌握了在井下采煤的操作要领，成了工区的生产骨干，1989年，被提为三井区团总支书记，在共青团日子里，他对工作更是不敢有一丝一毫的懈怠，每天除了正常工作处，他还努力学习科学文化，主动投身到生产一线，由于表现突出，92年被提升为团委副书记，2003年任机关一支部书记。

是金子，放到哪里都会发光，可以说在政工科的良好起步，不仅铸就了他过硬的政治素质，也培养了他无私奉献的精神，更让他具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题的出色才能！

2003年，他被任命到三井区当支部书，充分为他提供了展现才华的舞台，但“压力”也紧跟而来。因为采煤三工区是一个新组建的工区，工区技术骨干奇缺，这给当时上任他很大压力，如何能将压力变为动力？刘永明与班子成员反复研究达到了思想上的一致，向兄弟单位借力,“借兵带兵”，每个星选派几名职工到兄弟单位学习，以提升职工技术技能为重点，全面推进技术创新和管理创新，经过一段时间后，区队里的生产骨干明显剧增，区队的战斗力很快就超越了其采煤队。

2013年，矿上开展三项制度改革，时任采煤一工区支部书记的他肩挑区长、书记两职。为了不辜负领导的期望，他开始了探索实现高主高效的路途，根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸，这中间的影响少则几分钟，多则一个多小时。找到了症结所在，他欣喜若狂，知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。果断在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤方案。实施后这方法果然奏效了，不但降低了机电事故率，还有效的提升了煤质。

在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。面对所有困难，没有压住刘永明敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传。

今年1月份，他带领职工以4万5千吨的产量越额完成原煤生产任务； 2月份，他带领职工提前5天完成采面回收任务，以上的一组组数据，是刘永明用成绩和汗水换来的，同时他也换来了领导、职工的赞誉。也赢得了“劳动模范”光荣称号。

3月份以来，受地质条件影响，原煤产量进入低谷，为了使工区尽快摆脱困境、走出低谷，他针对当前的实际，首先抓全队的制度建设工作。坚持一切工作制度先行，从行为管理到责任落实上，从副区长、班组长到职工，层层逐级制定了严格的制度考核办法，实现了由“人管”向“制度管”的转变。第二是抓劳动工资管理工作。他推行小班核算，实行定岗定员管理，职工在什么岗、负什么责、拿什么钱，易岗易薪，建立了责权利的统一体。实行新的工资改革方案，打破工资级别界限，以岗记分，记分记奖，真正实现了能者上、平者让、庸者下的竞争上岗机制，从而激活了广大生产一线职工的生产积极性。（朱龙跃）

编辑：王莹