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技术能手韩新华的“成功模式”

//m.auribault.com 2014-06-17 来源：中工网

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开始写韩新华，是在十年前。那时，他是国网滨州供电公司油化验班的班长，我是他的班组成员，是受了他的感召，自动聚集到他的科研小组里的成员之一。那时的他，像个绝缘体，经常在春末还捂着防寒服，细瘦的身体隐在里面，闷头走路不看人，骑自行车的速度十分缓慢，脸上表情随着思维在切换。外界的冷暖喧嚣水泼不进他的精神世界，硬要喊他一声，他会吓一跳。

纵使这样，他还是有了一批追随者，成立了一个科研小组。这个小圈子，大体复制了他的行为模式。没日没夜钻“牛角尖”，把刚出炉的狂热创意拿出来，进行一番矛与盾的攻守。十年后，他成了滨州供电公司知名度最高的人，以多产的科研成果、领先的专业技术水平先后获得“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“山东省劳动模范”、“山东省首席技师”、“全国电力行业技术能手”、“全国职工创新能手”、“全国技术能手”等称号。2009年成为享受国务院政府特殊津贴的科学、技术专家，2014年全国五一劳动奖章获得者……他以他的方式，确立了一种属于电力产业工人的成功模式。

最尊崇的是技术

韩新华的第一份“工作”，是插队时给生产队喂猪。生产队长发现，以前从没有干过农活的韩新华每次喂猪时都要在猪圈旁蹲很久，就上前问他在做什么，他的回答是学习饲养技术，这种过分文雅的说法很快传开，被大家当做笑话去说。但他却很快掌握了猪的食量和习性，三个月后，大家一比较，他喂的猪最肥。在他眼里，什么工作都包含着技术，而有技术的工作都充满乐趣。

1980年，他到滨州供电公司工作，电的神秘和魔力像磁石一样吸引了他，那些处理技术难题游刃有余的八级工，那些心灵手巧做什么成什么的师傅们，又给了他更多的指导和熏陶，他学得更起劲了。不久，他发现他所在的高压试验专业试验仪器沉重，而变电站的场地又十分开阔，工作中搬运仪器的工作量很大。于是在工余设计好图纸，与另一个年轻工友一起，找来废旧材料，切割、电焊、组装一番，一个自由转向的平板运输车就做好了。

韩新华的好学深思很快就被车间的领导注意上了。那时候，滨州供电公司的油化验工作十分落后，只能做简单的物理和化学试验，色谱之类的精确分析项目始终开展不起来。车间领导把这个专业性非常强的工作交给了韩新华。韩新华接过了任务，也接过了沉甸甸的信任。他找来色谱分析方面的专业书籍，埋头苦读。连续几年时间，他几乎和同学、朋友失去了联系，甚至家庭的事也无心过问，心里只装着一件事：“一定要把色谱分析工作搞上去。”1987年盛夏，一组技术参数成了他前进途中的拦路虎，连续研究了一个多月也未能攻克。饭吃不下，觉也睡不好，经常吃睡在试验室。有一天早晨，同事们发现他病倒在试验室的地上，把他送到了医院，可是他仅住了一天院就拔下针管，偷偷跑回了试验室。一个月后，他终于测准了这组数据。这一年，在全省色谱分析统检中，滨州公司脱颖而出，由往日的倒数第一，一跃进入了全省前列。

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编辑：王莹