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上海：走出“职工干惯了，大家习惯了”的安全困局

//m.auribault.com 2016-12-13 08:44:13 来源：劳动报

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　　自1999年开展至今，全国“安康杯”竞赛已走过了近18个年头。作为职工参与企业安全生产工作的一种途径，“安康杯”在提高职工安全意识、排查治理身边隐患、减少工伤事故、降低职业病发病率等方面发挥了不可替代的作用。

　　18年来，在上海市总工会、上海市安全生产监督局的持续推动下，“安康杯”竞赛越来越受到单位和职工的欢迎，为切实维护广大职工的安全健康合法权益、减少各类工伤事故和职业病事件的发生，开创工会劳动保护工作新局面，作出了积极贡献。

十二连冠背后的安康情怀

　　———记上海老港废弃物处置有限公司

　　位于东海之滨的老港废弃物处置有限公司承担着上海市区70%以上生活垃圾装运和污泥填埋处置工作，运行至今已累计处置5000多万吨生活垃圾，拥有国内规模最大的无害化、资源化、生态型废弃物处置场。该公司拥有垃圾自卸车、推土机、吊机等大量机械设备，各类车辆每年运行距离达250多万公里，可绕地球赤道63圈，吊机上下抓吊每年计有上千万次。承担了如此繁重的生产任务，公司仍能勇夺“安康杯”竞赛十二连冠，确实不容易。

　　在开展“安康杯”活动过程中，老港公司摒弃狭隘的安全管理观念，树立大安全观、大文化观，不是“就安全抓安全”，而是把安全作为系统工程来抓。该公司坚持每年向职工家属寄送安全家书，并开展“安康亲情寄语”活动，将征集到的内容装裱后置于员工更衣箱，充分发挥员工家属的督促作用。公司还及时归纳整理安全管理工作经验，先后编订出版了《生活垃圾填埋场安全驾驶三百问》《生活垃圾起卸运输填埋安全操作手册》等书籍和图册。　　老港公司还组织开展安全生产红线意识大讨论活动，要求各分公司针对各自生产作业过程中存在的安全隐患、触及安全红线的情况进行排摸，梳理、汇总、归纳整理“安全红线”238条，形成《从业人员安全作业指导手册》，并发放至各个班组。

“无安全，无岗位”深植职工心中

　　———记中建八局总承包公司

　　建筑施工行业是高危行业，怎样把施工安全管到位，是项目推进过程中首先要考虑的问题。中建八局总承包公司多年来，坚持安全发展、和谐发展理念，始终把做好劳动保护工作、维护广大职工的安全健康权益视为企业生产经营工作的重中之重，已连续10年蝉联“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号。

　　通过开展群众性“安康杯”竞赛活动，中建八局总承包公司先后提出“十一项零容忍”、“无安全，无岗位”等安全管理理念。公司党委副书记、工会主席唐康训透露，所谓“无安全，无岗位”就是不重视安全，就没饭碗的意思。他说，“公司总经理提出这个安全观，为的是进一步落实安全生产责任，切实履行全员安全生产职责和一岗双责，全面提升公司安全管控整体水平。”

　　这一安全观已被员工用各种形式广泛讨论，讨论内容包括“企业、经理部、项目部、个人与安全生产的关系”、“如何落实个人、项目部、经理部的安全生产职责”等。项目经理主持、全程参与了这一大讨论，使项目部真正形成“无安全，无岗位”的安全文化，使“无安全，无岗位”安全观真正深植每位职工心中。

一家民营企业的“安康之路”

　　———记东鑫电力工程安装有限公司

　　东鑫公司认为，在安全管理上要舍得花钱，不发生或少发生安全事故，就是创下了实效。正因如此，该企业已连续7200多天无重伤以上事故。

　　据了解，东鑫公司每年投入安全生产费用都在50万元以上。比如近几年，公司承接工程的地域范围逐步扩大，安全检查人员骑助动车到现场巡查有困难，公司随即为安全检查人员配备了专用汽车。又如施工班组提出变配电站施工时，孔洞盖板和灭火机的配置跟不上需求，公司核查后立即购买了一批优质盖板，同时又增配了20多台灭火机，使安全防范工作落到实处。

　　东鑫公司除了重视常规性劳动保护用品的配置外，还以人为本，重视特殊条件下非常规性物品的配置。每年高温季节，公司都会向施工班组发放防暑药物和饮料，工会派车将西瓜、冷饮送到工地。公司还每年开展培训、教育、宣传工作，为此投入大笔资金，并拨出一定费用奖励在安全生产领域做出成绩的员工。

全员参与精确管理

　　———记中国石化上海石油分公司

　　没有安全就没有发展。近些年，中国石化上海石油分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题，坚持以人为本、安全发展，引导员工树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的安全理念，培育企业安全文化。

　　上海石油分公司将“安康杯”竞赛活动视为提高安全工作质量的重要手段，注重员工安全知识和技能的教育和培训。近年来，中国石化上海石油分公司从抓安全基础培训入手，统一培训课件，初步形成一套较完整的安全培训教材体系，先后编制了《HSE内审员培训》、《油库HSE基础知识》、《大学毕业生入职HSE培训》、《加油站员工安全教育》等安全培训教材10余本，制作以岗前安全教育培训、加油站应急预案等为主题的视频培训光盘，便于员工理解和掌握加油站、油库的安全操作规程、安全日常检查内容、相关制度、油品常识，以及火灾扑救、反恐、防抢劫、溢油处置的方法。

　　该公司设立培训中心、分中心和培训点近30个，每年对各部门培训日程进行规划，通过集中培训、分散培训和外部培训等形式开展一线员工培训教育。公司每年安排超过14000人次接受培训，其中危险化学品作业等持证类培训受训人数每年超过7000人次，主要一线操作岗位员工培训率达100%。

安全教育不放松最大化排除隐患

　　———上海耀皮玻璃集团股份有限公司

　　一块玻璃看似平凡无奇，其生产从配料、熔制到成型、退火和裁割，工艺繁多。玻璃生产过程还涉及高温、危化品、粉尘等危险因素，相关安全管理工作称得上是精细工程。上海耀皮玻璃集团股份有限公司始终重视企业安全生产，十几年来从未发生过导致重大人员伤亡的安全生产事故，连续14年获选全国‘安康杯’竞赛优胜单位。

　　多年来，耀皮玻璃坚持以安全教育宣传、培训为抓手，多渠道、多层次组织开展形式多样的安全教育活动，并要求各部门在参与“安康杯”竞赛的过程中不断提高安全生产法律法规、安全生产知识的普及率，不断提高员工遵纪守法和安全操作的自觉性与责任感，最大限度地消除各类事故隐患，有效防范重大事故。

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编辑：田芳菲

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