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江西于都县以“四大举措”推动厂务公开民主管理工作创新发展

//m.auribault.com 2017-07-13 13:22:13 来源：中工网

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　　中工网讯江西于都县厂务公开民主管理工作，在中共于都县委、县政府的正确领导和省、市厂务公开民主管理领导小组的精心指导下，与时俱进，采取“四大举措”不断创新厂务公开民主管理的新理念、新思路、新举措，厂务公开民主管理工作有大发展、大创新、大变化。

　强化领导，健全组织。

　　一是健全组织。成立了于都县厂务公开民主管理领导小组，领导小组下设县企业民主管理办公室（以下简称县民管办）在县总工会，县总工会分管民管工作的副主席任办公室主任，并从每个领导小组成员单位中抽调了1名业务骨干常年在县民管办上班。二是明确分工。根据领导小组成员单位的工作性质进行了分工，同时建立了县、系统（乡镇）、企业三级厂务公开民主管理网络机制，做到层层工会有专抓领导、有专（兼）职工作人员。

健全制度，落实责任。

　　一是做到政策落实到位。近年来，县民管办先后制定下发了《于都县民管办关于进一步加强和完善职工（代表）大会制度充分发挥职工民主管理与民主监督作用的意见》、《于都县民管办关于开展厂务公开民主管理示范单位创建活动的通知》、《于都县民管办关于广泛开展“公开解难题、民主促发展”主题活动的实施方案》等一系列文件。二是做到任务落实到位。县民管办做到年年有厂务公开民主管理工作计划，做到“三个明确”：即目标任务明确，建制单位明确，联系企业人员明确。三是做到监督检查工作到位。县厂务公开领导小组成员单位划分为7个小组，多年来，坚持半年进行一次交叉检查制，检查结束后，各检查组要写出各组所负责检查企业厂务公开民主管理工作情况汇报，交县民管办，县民管办根据各组的检查汇报情况，开好调度会,通报全县厂务公开民主管理工作情况,对厂务公开民主管理工作搞得好的单位进行表扬，介绍他们好经验、好的做法，激励全县各企业工会抓好厂务公开民主管理工作的积极性。

讲究方法，稳步推进。

　　在职工（代表）大会制度建设上，切实抓好“三个落实”：一是抓好培训工作落实。每年坚持举办两期全县企事业单位分管领导、工会主席和工会干部培训班，学习厂务公开民主管理知识和有关法律、法规、政策知识，提高企事业分管领导、工会主席和工会干部对厂务公开民主管理的业务、法律知识水平，学好业务，夯实基础。二是抓好宣传工作落实。采取会议宣传、印发职工（代表）大会、厂务公开知识宣传手册、工会网、工会微信公众号上等线上线下形式多样的宣传方式，在全县营造开展厂务公开民主管理工作的浓厚氛围。三是抓好工作任务落实。采取县企业民主管理领导小组成员单位每个单位负责20个企业的工作法，帮助企业选好职工代表，召开好职工（代表）大会，做好职工（代表）大会决议的落实监督检查，使其发挥真正的作用，维护职工的合法权益。

　　在厂务公开制度建设上，切实抓好“四项工作”落实：一是抓好“三个小组”建立落实。即建立各企业厂务公开民主管理领导小组、工作小组、监督小组，使厂务公开工作有序进行。二抓好方案制定落实。厂务公开工作实行一年一方案制度，并要求各企业厂务公开工作要随形势的发展，不断更新和充实厂务公开新内容，使厂务公开工作跟上形势的发展，通过公开企业事务，使职工对企业放心，对企业信任，把企业当作自己的家，同舟共济推进企业的发展。三是抓好公开事项审议落实。近年来，于都县各企业坚持做到凡厂务公开的内容必须提交职工（代表）大会审议通过后，方可公开，未经职工（代表）大会审议通过的事项一律不得公开。四是抓好公开落实。采取会议公开、宣传橱窗公开和企业内部网络等线上线下公开和定期、不定期公开的方式公开企业事务，增强企业透明度。

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编辑：王砚

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