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辽河油田建立完善技能人才培养体系打通职工快速成才通道

//m.auribault.com 2017-08-28 07:04:00 来源：中工网--《工人日报》

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【推进产业工人队伍建设改革进行时】

辽河油田建立完善技能人才培养体系

制定三级培训计划、竞赛优胜人员技能等级晋升机制

　　中工网讯辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业三区“齐5号”站站长赵奇峰，仅用7年时间就从初级工晋升为高级技师。“一般说来，这条晋升路得花18年。我之所以只用了7年时间，得感谢油田为培养技能人才建立的一整套培养管理体系。”赵奇峰告诉记者。辽河油田的这套体系，促使一线工人学技术蔚然成风，公司高级工以上技能工人多达26951人，占一线生产操作工人的48.33%。

　　据了解，辽河油田已进入开采的中后期，开采难度大、成本高，对一线职工技术水平要求很高。为此，辽河油田公司早在2005年就将技能人才培养作为公司“三个人才”战略之一，建立起一套技能人才培养办法并逐步完善。例如：制定三级培训计划，制定技能人才8级职业生涯规划，60%以上培训经费用于一线职工，建立竞赛获奖人员技能等级晋升、奖励等机制……

　　该公司每两年举行一次技能竞赛，各二级单位每年举行一次技能竞赛。赵奇峰告诉记者，他连续5次获得油田公司技能竞赛金牌，获得一次金牌职称晋升一级。2006年代表油田公司参加中国石油集团公司技能竞赛获金牌，被授予技能专家，每月享受3000元技能专家津贴，这一年他才32岁，是集团公司最年轻的技能专家。他还获评辽宁省劳动模范。

　　“在这里，技师、高级技师、油田公司技能专家、集团公司技能专家，都有相应的津贴。”多位工人告诉记者，这让技能人才有干头、有奔头。

　　欢喜岭采油厂热注运行工鲜林祥，2009年开始在干部岗工作。但他觉得一线工人通过参赛晋升快、奖金优厚，向领导请求当工人。2010年，他参加油田公司技能竞赛，获得铜牌。2012年再次参赛，获得第一名。欢喜岭采油厂与油田公司同奖，他一次就拿到奖金25000元。2015年，他被聘为油田公司技能专家，每月享受2000元津贴。他自豪地说：“这条路走对了。”

　　2010年，该公司建立了13个技能专家工作室。2014年，公司工会启动了劳模、专家、职工3个技术创新工作室的创建工作。目前，已创建公司级创新工作室43个、厂处级创新工作室71个，共吸纳1308名劳模、技能专家和能工巧匠参与其中。公司工会近年为创新工作室提供资金1070万元，让工作室如虎添翼。3年多来，这些创新工作室累计申报专利360项，成果推广570项，创效2.8亿元。（顾威记者刘旭）

编辑：葛文琦

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