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企业异地经营如何破解工会“人户”分离难题？

//m.auribault.com 2014-05-14 07:56:54 来源：中工网——《劳动午报》

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　　■各区镇之间发展不平衡，导致一些企业注册地经营地分离

　　■驻地企业、当地工会彼此有需求，因归属、管辖不同难牵手

　　■打破条块分割、实行属地管理，或能使工会“人户”分离现象有解

　　随着社会经济的发展，人才、资金的流动速度越来越快，企业异地经营的现象也越来越多。昌平区百善镇就有很多，其原因是跨区域异地经营现象造成了企业的工会组织归属不明确、管理不便等问题。为弄清这些问题产生的原因、有什么表现、人们对此有什么看法，记者近日进行了实地采访。

　　【现状】

　　工会助力和谐发展

　　“外迁”企业留恋当地工会

　　5月7日，记者在百善镇总工会看到一面锦旗。锦旗上写：为企业保驾护航，为员工排忧解难。赠送锦旗的单位是在该镇狮子营村搞生产经营的北京科林之星环保技术有限公司。

　　“为企业服务、为职工服务是工会应该做的，这是很正常的事儿。科林公司为什么要特意给镇总工会送锦旗呢？是在作秀吗？”记者不解。

　　“科林公司是专业搞水处理设备技术开发、制造与销售的企业。去年，它遇到了解决不了的劳资纠纷、外来务工人员子女入学等问题。”昌平区百善镇党委副书记、总工会主席李文慧说：“工会帮公司化解了矛盾、解决了职工子女入学问题。随后，又帮助公司健全了职工手册和规章制度。这就等于说，是从制度上防止了类似劳资纠纷和其它相关争议的发生，可以让企业腾出更多的精力搞经营。”

　　“你看，这些也确确实实是工会能够做、而且应该做的事情，可人家公司不这么看，非得送面锦旗表达谢意。”李文慧说：“当时临近春节，大家都很忙，我们一推再推不让他们送。可他们说：‘你们忙，我们可以等，就是等到春节也要送！’就这样，就有了这面锦旗。”

　　北京广灵精华科技有限公司对工会是另外一种感受。这家以镁合金压铸汽车零部件为主产品的私营企业，建会前时有劳动争议发生，职工收入也比较低，队伍长期不稳定，流动性大。2010年成立工会后，他们开展了工会与行政之间的工资集体协商，当年就把职工收入提升12%。经过三年协商，职工月均收入已突破3000元，增加千元以上。

　　“我是维修工，因为工资低、老不涨钱就想跳槽。”小张说：“工资协商后，我的工资从2200元增加到3800元。原来的中秋、国庆、春节等节日什么都没有，现在开始发钱了。就冲这，我不走了。”

　　“尽管这家公司给职工涨工资、发福利，增加了开支，但这几年营业收入也由2010年的6463万元增加到去年的9000万元，年均递增13%左右。”镇总工会副主席刘昌说：“看到了这样的效果，即使一度不愿建会的企业也转变了对工会的看法，从‘要我建会’变成了‘我要建会’。建会后，不要说搞劳动竞赛、文体活动等直接有利于企业的事儿，即使是协商掏老板的钱给工人涨工资，他们也乐意。”

　　记者了解到，百善镇基层工会已涵盖单位达到752家，会员达到6290人。在工资集体协商方面，不仅实现了镇域内全覆盖，还出了一大批典型企业。其中，广灵公司还被评为市级先进。

　　“您看，大家在一起相处多么融洽，多么快乐。当年，我们也是这里的活跃分子。而现在，我们人在这里，单位也在这里，仅仅由于企业合并，工会关系回到了东城区，失去了参加当地工会活动的机会。”北京富润福德进出口有限责任公司好伯工厂的120多名职工说，一年多来，由于离总部远，他们只能在厂里搞活动自娱自乐，在心里还想参加镇里的活动。

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编辑：郭丽娟

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