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甘肃白银市总五项机制搭建职工素质提升载体平台

//m.auribault.com 2014-03-24 10:49:39 来源：中工网

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中工网讯白银市总工会以提高职工队伍素质为目的，建立健全五项机制，以职工创新成果提升企业技术创新能力，构建职工技术创新的动力机制，推动企业科学发展和高素质职工队伍建设。

一是建立职工创新活动组织保障机制

市委把建设高素质职工队伍纳入全市经济社会发展总体规划，纳入组织部门人才工作的范畴，建立职工技能素质提升活动组委会，完善组织、人社、工信、科技等6个部门为成员的专门组织机构，形成党委领导、政府支持、部门配合、职工参与的职工技能队伍建设的工作格局。市总工会有效利用政工联席会议平台，争取市政府从2012年起市财政预算中每年安排60万元用于职工素质提升工程；密切与政府有关部门的联系与合作，形成了共同推进的工作合力。

二是建立职工优秀技术人才培训机制

开展针对性培训，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，积极开展“订单式”岗位培训，对关键岗位职工定期进行技能提升培训，让职工掌握新工艺、新技术，提高实际操作能力。开展强化式培训，依托大中专院校技术优势资源，采取学院出一点、市总补一点、企业拿一点的模式筹集培训经费，举办各类职工技能培训班360期，走出了一条优势互补的培训之路，形成了培训认证一体化的培训体系。开展多样化培训，开展以派出去学习和请进来授课相结合，集中培训和每日一题相结合，个性化培训与员工的技能“短板”相结合，举办各类技能强化培训班1807期，累计培训职工达到了11万人次，培训率达到了50%.

三是建立职工技能人才成长壮大机制

市总工会在县（区）、企业职工技能大赛的基础上，每年举办不少于8个工种的职工职业技能大赛，几年来，全市共开展423个工种、639场次职工职业技能大赛，涌现出省市技术能手357名、技术标兵1083名， 3653名职工通过技能培训和技能大赛晋升了技术等级。在各行业开展比管理、比质量、比效益、比技术、比贡献、比创新劳动竞赛，13万职工参加活动；在各类企业开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，全市实施“五小”创新成果项目 16083项，实现经济价值达2.89亿元，获全国职工优秀技术创新成果奖1项，省级34项，市级96项。

四是建立优秀创新成果参展评选机制

紧紧围绕工程建设的重点、难点问题和关键环节，着力在科技创新、节能减排、质量管理、安全生产、进度推进和生态环保等方面，充分发挥技术创新的推动作用。开展以合理化建议、技术改造、技术创新为主要形式的职工技术创新活动，有效推动了企业生产技术的进步和企业的创新发展与效益的提高。引导职工从节约一滴水、一张纸、一度电做起，开展节能减排达标升级专项劳动竞赛，全市共有200多家企事业单位和近15万职工参加节能减排活动，征集重大节能减排合理化建议13000多条，创效益3.8亿元。

五是建立职工技术创新激励机制

政策激励，与职称评聘挂钩。对经济技术创新工程中取得优秀成果的职工，按照其创造的效益给予一定的物质奖励，并与职称评聘相挂钩。奖优罚劣，与评先树模挂钩。将技术创新成果作为评选各类先进和选树劳动模范的主要依据之一，从获技术创新成果中推荐双文明先进个人。创新增效，与职务晋升挂钩。将职工技术创新成果的研发与职务晋升有机的融为一体，为其进一步实施技术创新成果及应用创造了更加有利的条件。（白家华）

编辑：俞艳

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