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巴陵石化岗位“建家”促企业发展：把“家”建在职工心坎上

//m.auribault.com 2013-12-18 10:44:08 来源：中工网——《湖南工人报》

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在中石化巴陵石化公司动力事业部电气车间高压班，职工“心情预报区”格外引人注目。预报栏上，红色图标代表“好心情”，绿色图标代表“有情绪”。上班前，职工将自己当天的心情用对应的图标标注好。班长刘军只需要通过预报栏上的“心情预报”，就能第一时间了解到每一位职工的心情状况和工作状态，并及时做好谈心交流和心理疏导，合理安排工作任务，让职工能在岗位上舒心、快乐地工作。

动力事业部电气车间高压班设立职工“心情预报区”，开展职工心理疏导，营造班组温馨的“家”文化，只是巴陵石化公司开展“职工之家”规范化建设，把“家”建在岗位上的一个分镜头。

近年来，巴陵石化公司坚持“建家就是建企业、建家就是建基层、建家就是建文化”，将“温馨职工小家”建设与改善职工劳动安全卫生条件、“创建学习型组织，争做知识型职工”等活动相结合，车间洋溢着“家”的温暖。

建好一个“家”，提升幸福感“家风：环境优美、行为规范、包容和谐、争扛红旗；家规：守法诚信、勇于担当、务实奉献、追求卓越。”走进巴陵石化热电事业部电气车间主控岗位，醒目的“家风”、“家规”映入眼帘。在这个拥有40名职工的“小家”里，微波炉、饮水机、空调、书橱、报刊架、小药箱等设施一应俱全。车间宣传栏内，小指标竞赛、千项操作无差错竞赛等岗位竞赛活动一目了然。

从2005年开始，热电事业部电气车间主控岗位小家创建活动正式展开。随着“温馨小家”创建活动的推进，职工的工作环境明显改善，工作热情随之提高。

“在建设小家之前，车间工作环境较差，储物柜、公示栏等设施并不齐全，职工做事要到处找工具，生产任务调整的通知单随处可见，改善工作环境成为职工的共识。”热电事业部电气车间分会主席吉亚明对于岗位建家活动深有感触，车间分会坚持建“安全之家、学习之家、文明之家、和谐之家、温馨之家、快乐之家”的思路，通过调查走访，集思广益，广泛征集职工合理化建议，一套完整的以培育“家”文化促建家的方案很快就出炉了。

装修一新的更衣室、生产操作室、就餐室、学习培训室，井然有序的工作现场，精美的车间图片展，温馨的标语……几年下来，建家活动带来了新气象，车间有了一个新“家”。职工收获了一份别样的幸福。

在巴陵石化，类似热电事业部电气车间主控岗位的“职工小家”有100多个。职工自己定家规，树家风，建家境。而职工的满意度成了“小家”验收的标准。每个“小家”在创建形式和内容上新招层出不穷。

环己酮事业部空分车间有39名职工，在岗位建家的活动中，车间分会倡导职工遇人说“您好”，遇事说“请问”等礼貌用语，养成良好的工作和生活习惯，形成和谐友爱的“家风”。工作中，职工之间相互叮嘱一声“请注意安全”。在一次评家活动上，一位车间老职工感慨地说：“干了一辈子工作，最高兴的事情就是能受人尊重，能不出安全事故，而身边的人总是在提醒”请注意安全‘，感觉非常亲切、非常幸福。“

而在合成橡胶事业部聚合车间前工段“职工小家”，温馨岗位星级评比活动，激发了职工建家的热情。为了争夺家庭文化星，职工自发开展读书征文活动，建立职工读书活动角；为了创建“工人先锋号”，车间掀起了岗位练兵“一日一练”和“快乐学习法”等竞赛活动的热潮……

拧成一股绳，提振精气神在热电事业部，新投入运行的8号汽轮发电机没有废水回收装置，水耗居高不下。针对这一难题，车间一线职工利用建家平台，在学习培训室里搞起了“头脑风暴”，集思广益，提出了“借道排水”的点子，通过在8号汽轮发电机循环水排水管上引一根管子，铺设至附近的7号机循环水排污口，利用7号机循环水回收装置回收8号机循环水的排水。“借道排水”点子实施后，公司只需要投入不到1万元，对原有设备进行小改造，一年就可节水12万多吨，节约成本20多万元。

这是巴陵石化将“家”建在岗位上，激发职工创新力量，鼓励和引导职工开展技术创新，实现“小改小革”，促进企业节能降耗的一个缩影。

一直以来，巴陵石化公司工会以岗位建家活动为平台，大力开展长周期运行、HSE流动杯等岗位竞赛和技术创新活动。在该公司1万多名职工中开展的“查找身边安全十大薄弱环节，切实保障公司本质安全”等主题的群众性合理化建议征集和“金点子”评选活动中，职工将企业发展难题、工作漏洞和解决方案形成合理化建议和先进操作法在公司推广，很快就转化成一项项创新成果。烯烃事业部生产重整料、乙烯料“张氏”操作法运用后，公司每年增效超过500万元；己内酰胺事业部“张氏操作法”实施后，环己烷蒸馏系统运行周期实现了连续运行196天的历史最好纪录……

今年4月，烯烃事业部一联合车间技术人员在岗位建家竞赛活动中，针对净化水注水富裕等情形，实施工艺调优，有效控制腐蚀，提升了设备长周期水平。“以前需要用两台泵，现在仅1台就可满足工艺要求，每年节约电费5万元，同时降低了液氨消耗量，以前每月需1～2瓶液氨，现在4个月还用不完1瓶，每年节约3万多元。”参与这一工艺调优的大班长张隆庆说。

不仅如此，巴陵石化公司在建家过程中，以班组为单位，设立小课堂、小基地、小考场，通过一日一题、一周一练，天天学、班班练等形式，组织职工参与“明星员工”、“明星班组”评选活动，职工爱企业、爱岗位、爱技术的热情高涨。巴陵石化车间遍设“温馨小家”，将职工拧成一股绳，不仅传递了企业对职工的关爱，也聚集了职工服务企业发展的正能量。

编辑：王莹

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