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创新管理模式倾听职工心声（图）

//m.auribault.com 2013-11-12 11:22:24 来源：中工网—《劳动午报》

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碧艾尔时装公司工会职代会和工资集体协商保障职工权益

每年，碧艾尔时装公司工会至少要召开一次职工代表大会，进行一次工资集体协商。在职代会上，职工和公司领导一起听取和审议企业的总体战略目标、发展方向等涉及职工切身利益的重大事项。

在开展工资集体协商时，公司工会方与行政方每年都会完善集体合同内容，并提交职代会讨论。由公司工会主席代表职工与企业法人签订，保障了职工特别是低收入职工的工资水平。

此外，碧艾尔公司工会还坚持由工会主席监督、综合管理企业内部事项，对会费的使用、文体活动等问题，及时以文件形式发放到各部门主管及职工手中，广泛征求意见，接受职工监督，实现工会经费使用的透明化。

新侨物业管理有限公司借鉴ISO管理体系完善管理制度

2009年，新侨物业管理有限公司开始施行ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、ISO18001健康安全体系的“三位一体”认证工作。根据体系认证的要求，新侨物业公司工会也对自身的各项规章制度、体系文件进行了梳理和完善，将涉及广大员工职业安全健康的内容并入了ISO18001健康安全体系认证工作中并予以确认。

认证工作的开展，规范了企业各级管理人员的行为，使新侨物业公司工会组织结构、规章制度得到了进一步完善。此外，新侨物业管理有限公司工会还设立职工代表监督日常工作中涉及职工劳动保护方面的事项，做到随时反映、时时监督、及时解决，使职工职业安全健康得到保障。

环境国际旅行社有限公司工会职工选举产生代表自己声音的职代会

去年下半年，环境国旅工会向全社职工征集提名，最终推选出由31名职工代表组成的第一届职工代表大会，并将该机构定位为“最高权力机构”。代表们既有部门经理，也有一线员工，实现了广泛参与。职代会每季度召开一次全体会议，企业所有重大决策须经职代会讨论并由半数以上代表同意后方可通过并实施。

公司规定每月第一个星期四为“总经理接待日”，邀请职工到总经理办公室提建议。并设立会员意见邮箱，所有职工均可发邮件对企业管理提出意见，实现了领导与员工的无障碍沟通。

安外三条小学工会将校务公开制度实现常态化发展

2004年，安外三条小学开始实行校务公开，并逐步成为学校的一项常态化管理工作。凡是关系到学校改革与发展的重大决策都必须向校内干部、教职工公开；通过行政会、教职工大会等形式将学校的发展规划、招生工作等事项向教职工公开，保证了教职工知校情、参校政、督校事，激发了教职工的参与热情。

以教代会为载体，学校工会面向全体职工开展多渠道的校务公开。通过校内办公网、公共文件柜、校讯通平台等媒介公开学校改革方案和管理制度，把教职工权益体现到学校政策和管理中，切实维护了教职工的权益。

相关链接

以贯彻落实《企业民主管理规定》为契机，东城区总工会不断强化厂务公开民主管理工作体制机制，突出工作重点、创新工作载体、规范工作程序、提高工作效能，进一步完善了工作会议制度、职代会预报和报告制度、厂务公开民主管理工作台账制度、职代会换届提示制度、职工代表培训制度、检查考核制度，深化“借鉴ISO9000标准，建立厂务公开民主管理体系”，推动厂务公开规范化建设，实现了厂务公开民主管理工作的规范化管理。

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编辑：朱晶晶

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