时下，人们在讲问题，尤其是当着上级的面讲问题时总是放不开，一般都喜欢套用“不够”的公式。诸如学习紧迫感不够强，工作标准不够高，抓落实的力度不够大等等，表面上言之凿凿，实则文过饰非。

　　总结工作，汇报情况，是每个人经常要做的事。绝大多数同志对此都是认真务实的，能够辨证客观讲成绩、看问题。但也有少数同志谈成绩口若悬河，讲问题遮遮掩掩，喜欢用“不够”来替代，讲单位问题总是各级班子建设不够加强，经常性工作不够落实，服务保障工作不够到位。检查个人缺点，更是“不够”连篇，什么学习不够认真，工作不够勤奋，守纪不够严格，批评不够大胆，等等。用这种“不够”来代替问题，其实就是匿影藏形，掩非饰过，是一种很不好的作风，应当坚决克服。

　　大家知道，讲问题的目的是为了解决问题，把单位建设搞上去，使个人不断进步。可是，不把问题摆出来，不把原因弄清楚，怎么谈得上解决问题呢？好比一个人生病后到医院看病，不愿意把真实病情说出来，如何让医生对症下药？所以，如果只笼统地说“不够”，不讲“不够”的具体表现，轻者会觉得你根本没有解决问题的诚意，有的只是敷衍和糊弄，重者会让人觉得你是讳疾忌医。

　　从正视问题的意义讲，敢于承认自己的“不够”是有勇气、求进步的表现，也是“自律”的需要。但是，仅仅承认“不够”是不够的，关键在于克服“不够”。这就需要明确“不够”到底差多少，具体表现是什么，症结在哪里，应该怎样整改？如果日复一日地重复某些“不够”，而不是采取实际措施加以改正和弥补，即使说破嘴皮，又有何用？

　　单位也好，个人也罢，素质有缺陷，工作有短处是正常的，关键是要有勇气正视，有决心解决。面对问题和差距，勇敢地暴露，认真地分析，这样才有助于更好地解决问题。如果有问题不敢承认，一味地用“不够”来掩饰，不但无益于问题的解决，反而会使问题越积越多，最终成为不治之症，到那时悔之晚矣。