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高以琨:“望闻问切”促厂务公开
//m.auribault.com2014-12-22来源: 中工网—《天津工人报》
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  中医诊断病情要“望闻问切”,瑞澄大药房连锁有限公司工会借鉴思路,通过“望闻问切”的方法,建立稳定运行机制,促进了厂务公开民主管理。

  望就是看。把企业发展规划、生产经营计划、技改投资方案向职工公开,增加了厂务公开的透明度,让职工看得见企业运行管理模式,望得见企业未来发展方向,知厂情,议厂事,信心增,干劲足。

  闻就是听。公司工会在各连锁店设立意见箱,并开通局域网、短信平台、微信等载体,通过多种渠道听取职工意见和建议,落实了职工的参与权,做到听取职工所求,满足职工所需。

  问即询问。对职工工资、福利待遇等权益问题,公司工会积极向企业行政方进行询问、沟通和引导,与公司经营者达成共识,为推行厂务公开民主管理奠定坚实基础。

  切即切中。切中职工关注的要害问题,规范职工与企业的双方行为,促进企业和谐发展、劳资共赢。

  瑞澄大药房公司工会不愧是药企工会,把“望闻问切”之法运用得如此精细周密,难怪职工测评率达到99%以上。

 

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