全国类似景区成功的经营方式有哪些？相关景区管理方与舆论的一次次争执，最终能留下什么有价值的思考？包括知名古城等旅游景区的经营，越来越讲究打造景区整体吸引力，越来越注重对游客需求多元化的满足。古城的经营与维护，不能只认收费一个办法，而必须拓展新思路。

　　据中新社6月7日报道，近日，丽江古城上千家商户闭门停业，抗议古城保护管理局设卡收费。商家认为收取“古维费”影响了客源，导致其连续4个月亏损；管理方称古城的保护性建设投入和长期维护投入，财政支持少，不得不通过贷款、融资、收取“古维费”的方式实现，“古维费”从2001年开征，截至2015年底，累计征收入库27亿多元，累计贷款39亿多元，累计投入使用资金66亿多元，目前仍有15.68亿元的债务。

　　因收取古维费引发的纷争，再次撕开了丽江古城的债务伤疤。为了化解十几亿的债务存量，丽江古城依然坚持收取古维费，而商户和游客却持有异议，在其他不少旅游景区不断爆出取消门票消息的对比下，丽江古城通过收取古维费化解债务困局、继续走收费优先的经营之路，难免受到质疑。

　　虽然丽江的地方性法规明确古维费属于专款专用的行政事业性收费，收费不存在违规，但使用是否合理、是否将专款用在了古城维护以外的地方，需要向公众给出有说服力的解释。除此之外，公众更关心的是：一些同样存在债务问题的景区是如何化解债务的？全国类似景区成功的经营方式有哪些？相关景区管理方与舆论的一次次争执，最终能留下什么有价值的思考？

　　古城保护需要费用，如何筹措资金，确实是一个考究活。在某一古城“一枝独秀”的年代，直接收取维护费，可能是很简单易行的办法。但当各地古城一座座接连开发出来，同业竞争、游客分流日趋加剧的情况下，继续这种简单的管理方式，就未必可行。如果一座古城与其他古城没有多少实质区别，没有自身的特色，那么在其他地方取消门票后，游客很可能会“用脚投票”，奔免费的古城而去，收费古城的吸引力就会降低。没有了稳定的客源，经营都难以为继，化解历史债务更无从谈起。

　　事实上，如今包括知名古城等旅游景区的经营，越来越讲究打造景区整体吸引力，越来越注重对游客需求多元化的满足。像凤凰古城、杭州西湖等一些景区取消了直接收费，通过扩大景区影响力、延长旅游产业链等方式，吸引游客，增加景区收入。在经营风生水起的同时，不仅解决了既有的历史遗留债务，而且古城维护也有了稳定的经费保障。此外，国外一些古迹维护的经验也值得借鉴，比如英德等国通过政府支持、成立基金会获取捐助等方式，实现了古迹保护和人文传承的双赢。

　　古城的经营与维护，不能只认收费一个办法，而必须拓展新思路。比如，将古城旅游产业的财政收入，按照一定比例作为古城维护费用，专款专用，通过立规建制，确定古城维护的费用范畴，规范经费支出；避免大拆大建，既有效防范债务扩大风险，又能维护景区自身的历史特色；设立类似古城保护基金会的组织，接受社会的公益捐助等。