宁晋县经过多年实践，解决企业和职工的痛点、堵点问题，形成了产业工人队伍建设的一套“秘诀”——

搭建职工成才的“金色阶梯”

　　“人才可以引进，职工队伍绝对引不来”。邢台市宁晋县有六大特色产业，规模以上企业230多家，八成以上的从业人员来自农民。如何打造一支符合新时期要求的产业工人队伍，宁晋县经过多年的实践已经有了一套“秘诀”。近日，该县县委、县政府印发《宁晋县推进新时期产业工人队伍建设改革的工作方案》，深入推进该项工作再上新台阶。

刘瑞宁展示新款布料 河北工人报记者毕春华摄

　　引领农民工忠于职业不挣“快钱”

　　无职业恒心难有专注常心。宁晋县的劳模先进和普通人的故事，成为一个个引导农民工树立职业愿景的好素材。

　　“80后”吴晓龙和他的同学小赵的故事就像一面镜子，照出不同的职场人生。2007年10月，吴晓龙从农村来到晶澳太阳能有限公司入职，而他的同学小赵则外出打工。吴晓龙在企业师傅、同事和单位劳模的带领和影响下，从最初的迷恋游戏、贪玩，逐渐清楚认识到了农民工的职业方向和未来，明白了奋斗的人生才是最现实的成功和快乐。他通过学习进修和公司的岗位资格考试、竞聘，从操作工、主操作一直干到现在的生产部主管。他的同学小赵换了不少工作，仍在外面“漂着”，看似自由、随意，但是收入、事业和家庭稳定大不如吴晓龙。

　　记者在晶澳公司车间看到，自动装卸的小车往返来回，取代了运送岗位；原来工作单调的人工数片，已经被自动化机器取代。公司综合部部长、工会主席齐慧说：“员工不可能全部外来，还得自己培养。晶澳作为上市公司，全球范围内拥有13家生产基地，我们鼓励优秀员工申请调岗或者出国工作，消除了农民工成长的‘职业天花板’。”

　　“农民工需要政治引领和职业引领，千万不要低估劳动模范宣传的社会价值。”宁晋县总工会党组书记、主席及存锁这样说。多年来，在宁晋县总工会的推动下，当地通过报纸、电台及新媒体，多途径、多方式宣传先进模范人物，形成了有利于产业工人成长的舆论环境。

　　坚守履行社会责任的经营理念，忠于自己的产业和专业领域，不为“快钱”“热钱”所动。晶澳公司面对“双反危机”“5·31新政”等经营冲击时，不解雇员工转嫁危机，一直坚守主业和专业；宁纺集团董事长苏瑞广，身家过亿，他的子女均没有在企业任职，确保了公平的就业环境。并且，当地企业借助微信公众号、抖音、钉钉公告栏等，广泛宣传先进人物事迹，形成了引导职工坚守职业初心的“小气候”。

　　建立培育产业工人队伍的“金色阶梯”

　　农民工有了职业梦想，企业必须建立育人、用人的“金色阶梯”，才能培育一支在宁晋安心工作的产业工人队伍。

　　刘瑞宁是土生土长的宁晋人。他高中毕业后进入宁纺集团，在一次400人选两人的岗位竞争中，没有门路、老实少言的他脱颖而出，有了接触染化料检测工作的机会。为写成一篇论文，在初稿被一次次扔在地上的情况下，他厚着脸皮六次拜访专家，用诚心打动他们。而真正改变他的是企业与大学联合办的专业培训班。经过系统的专业知识学习，让他有了与普通大学生一样的专业基础，由此他走进了一个新的专业技术世界。近年来，他与专家们起草了“烧毛”工艺团体标准，取得了多项国家专利，成为宁纺集团的技术大拿。

　　企校联合办学办班，促进职教资源下沉，开展学历提升等活动，是宁纺集团等众多企业的共同行动，这一行动也得到了县委、县政府的大力支持。晶澳公司建立了光伏学院，宁纺集团引进职业教育资源合作办班。

　　没有好机制不会用人，梧桐树上的凤凰会飞走。晶澳公司鼓励职工晋职增薪，每年都会组织岗位任职资格考试，九月考试和次年三月补考，每次晋级都有工资晋升；宁纺集团执行职务发明“两奖一酬”的法律规定，公司制定了具体制度，真金白银地落实。有的企业大幅度优惠向职工出售住房，优惠售房方案通过职工（代表）会议公开透明。优秀职工可以出国旅游，公司提供费用到深圳、青岛的大公司参观学习……

　　“90后”“00后”的新一代农民工有着特殊需要，晶澳公司等企业通过团队建设、阶段技能比拼赛等，着力从满足职工心理需求出发，开展丰富多彩的企业文化活动。

　　出台系列政策做好农民工转化

　　解决企业和职工的“痛点”、“堵点”，树立“一盘棋”思想，携手当好“保姆”和“管家”， 该县22个政府部门和工会共同合力推进产业工人队伍建设改革。

　　“你去打工，我来种地”。记者在贾家口镇的小刘村了解到，从2012年开始，在县科协和相关农业技术公司参与下，经过8年实践，现在已经完成土地托管1700多亩，村集体经济组织从农民工家庭实现流转土地2800多亩，两项共约4500亩，仅这一个村可彻底解放3000名农民工，农民工托管或者流转的土地还带来一份收入保障和分红，农民工“两头忙”的“痛点”终于有了解决之策。

　　关于农民工转化问题，宁晋县在总结经验的基础上，提出一系列增“牵引”、解“堵点”的工作方案：开展六大行业的劳动竞赛，推进“百家”创新工作室工程建设，实施“护薪”行动，打造“无欠薪宁晋”；基本实现农民工进城镇落户“零门槛”……该县成立了以县委副书记为组长的改革领导小组，每个责任单位对照方案制定工作计划，细化时间表、路线图，确保工作有序推进。

　　“没有劳动关系的稳定、和谐，就不可能推进农民工转化，工会人的担子并不轻。”及存锁这样强调。县总工会出台了工作落实方案，把加强和改进思想政治建设摆在首要位置，加强党建带工建，着力做好理想信念教育；健全参政议政制度、健全民主监督机制、制度保证落实职工主体地位；将职业培训、技能大赛与职工创新工作室有机结合起来，构建宁晋特色的职业技能提升体系；完善工资平等协商机制、正常增长机制、支付保障机制，排除阻碍职工分享发展成果的障碍。