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文化品牌“雁形”发展战略研究

张智远 //m.auribault.com 2014-11-18 来源：吉林日报

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　　2010年5月，吉林省委宣传部下发了《关于宣传文化工作为加快经济发展方式转变作贡献的实施意见》，根据此《意见》我省将大力发展广播影视、新闻出版、演艺娱乐、动漫游戏等10大重点文化产业，打造3至5个在全国有较大影响的大型文化企业集团，建设10至20个各具特色的文化产业聚集区，力争在“十二五”时期，使文化产业增加值占全省GDP的比重达到6%以上，成为我省国民经济发展新的支柱性产业和朝阳产业。这就要求我省在文化产业的发展上要从打造有影响力的文化品牌、加大文化产业整合上市、优化结构等方面进行战略性的调整和提升。其中，文化品牌的发展战略可以借鉴“雁形”理论有所突破。

　　“雁形模式”的概念最早是由日本产业经济学家赤松要在其《中国经济发展的综合原理》（1932年出版）一书中提出的。后来，日本经济学家山泽逸平和小岛清先生又对该理论进行了一定的扩展和完善。再后来，一些学者和经济学家将这一理论应用于解释20世纪后半期东亚地区各国经济顺次崛起和起飞的发展态势，即日本——“四小龙”——东盟和中国东南沿海地区依次实现经济追赶的区域分工和贸易模式。“领头雁”日本依次把本国发展到成熟期的产业如纺织、钢铁、化工、机械、造船、家电等产业通过贸易、技术转让和投资等手段依次传递给“四小龙”，再由“四小龙”嫁接给东盟国家及中国东南沿海地区，使这些地区的上述产业迅速成长和发展并形成了大量出口的能力。这一模式对于东亚地区各国经济的发展起到了一定的带动作用。因此，吉林省文化品牌的打造和挖掘完全可以借鉴其经验来加大力度发展和提升。

　　吉林打造文化品牌“雁形结构”的战略，就是将吉林省文化产业和品牌发展相应的按照文化产业自身发展的业态和现状，将其分为“雁首”、“雁翼”和“雁尾”三个发展阶段，依次带动、依次转移地进行发展。该结构中的雁首是指“长白山文化品牌”系列；雁翼是指“吉林传媒、影视、网络”等一批已具有一定知名度、规模及潜力的优势品牌；雁尾是指“吉林特色旅游、休闲、演艺、娱乐”等大众文化品牌系列。首先，是以“长白山”优秀的文化和自然资源为中心，借助长吉图开发开放先导区建设的国家战略升级项目，充分挖掘长白山文化的内涵，尽快建立长白山文化产业带或者集聚区，大力推进长白山文化资源与旅游产业的深度融合。再加上2014年吉林省政府颁布的《吉林省“长白山学者计划”和“长白山技能名师计划”实施办法（暂行）》推出的“长白山学者”与“长白山技能名师”等的遴选活动，以及吉林省宣传部和省社科联举办的“长白山讲坛”系列宣传讲座等高级学术活动的升华，一个享誉全国的“长白山文化品牌”即将闪亮登场。其次，是以长影集团、吉林出版集团、吉林广电网络集团、吉林日报报业集团、吉林省歌舞集团、吉林动漫集团、长春电影节、长影世纪城等一批已经在国内小有名气的文化企业来支撑起雁翼的主体部分。在现有基础之上，从各个角度加大对这些文化品牌的升级打造和提升，以期实现百花齐放、百家争鸣的良好发展态势。最后，是利用吉林省内各个地区的历史文化等资源全力发展大众型、旅游文化型、历史文化型、休闲娱乐型等文化品牌，如红色旅游、冰雪节，吉林雾凇、查干湖冬捕等，加大力度突出地方特色文化的发展。

　　通过“雁形结构”理论的借鉴，我们可以先着力打造有着先天优势和资源优势的领头羊“长白山文化品牌”。只要这个“火车头”能够先期发展起来，再借助作为名山大川的长白山在国内乃至世界上的知名度，相信它很快就能够得到广泛的认可和传播。在雁首具备了一定的知名度后，雁翼和雁尾就可以顺次得到其带动效应、转移效应和后发效应。

编辑：周文