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关于厂务公开民主管理的调查与思考

廖和生刘伟光郭忠阳 //m.auribault.com 2013-10-22 来源：中工网

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二、作用

1、职工（代表）大会促进了企业生产经营管理决策科学化。职工（代表）大会制度的建立、健全，促进了企业生产经营管理“三化”。一是促进了企业生产经营管理决策科学化；二是促进了企业生产经营管理民主化；三是促进了企业生产经营管理现代化。如：格特拉克（江西）传动系统有限公司于都分公司工会，企业无论是开发一个新项目，还是上一个新产品，坚持必须提交职代会审议通过，在召开职代会前，将企业开发新产品、新项目等生产经营重大事项印发给职工代表，并通过职工代表广泛争取职工的意见，然后把职工代表和职工群众的意见收集上来后召开职代会，经职代会半数以上的职工代表通过后再付诸实施，这一制度有效地推动了企业技术创新的发展。该公司产品畅销世界各地，经济效益一年比一年好，2013年1-9月企业生产总值2.5亿元，上缴国家税收1000万元。

2、厂务公开增强了职工主人翁意识。厂务公开促进了职工“二个增强”：一是增强了职工与企业同生存、共命运、同舟共济的责任感；二是增强了职工的主人翁意识。如：江西赣州南方万年青水泥有限公司工会，坚持每月公开一次企业的改革、改制、重大技术改造、技术创新、职工工资奖金分配、企业招待费、领导干部工资奖金分配、用车、通讯工具使用、大额资金使用、工程建设项目的招投标、产品销售和盈亏等情况，使职工明白企业生产经营管理全过程的情况，增强了企业的凝聚力，职工们以厂为家、安心工作，心往一处想，劲往一处使，一心扑在工作事业上。企业不断发展壮大，产品占领了赣州市大半个市场。

3、集体合同、工资集体协商促进了企业生产经营管理法制化。集体合同、工资集体协商合同的签订、履行、兑现，推动了企业“三个促进”：一是促进了企业法人、职工法律意识的提高。许多企业的劳动关系矛盾通过在集体合同、工资集体协商合同中来解决，有效地维护了职工的合法权益；二是促进了企业劳动关系和谐、企业和谐、职工队伍稳定；三是促进了企业经济健康发展。如：于都大田鞋业有限公司，多年来，坚持集体合同、工资集体协商的签订、履行、兑现，公司生产经营管理各种事项按照法律来办事，职工们能在企业里体面劳动，充分体现自我价值，尊严生活，企业呈现出一派勃勃生机。该公司从2000年开办时200多名职工，现在发展到2300多名职工。集体合同、工资集体协商不仅是维护职工合法权益的有利武器，更是调动职工生产（工作）积极性、主动性、创造性，促进企业发展的催化剂。

4、职代会民主评议企业领导干部促进了企业领导干部队伍整体素质的提高。职代会民主评议企业领导干部，促进了企业领导干部队伍“三个素质”的提高：一是提高了企业领导干部的思想政治素质。企业领导干部执行党的路线、方针、政策的思想更加坚定了，讲原则的多了，讲人情的少了；二是转变了企业领导干部的工作作风。走基层、下企业，为职工办实事、办好事的领导干部多了，坐机关的时间少了；三是提高了企业领导干部的工作责任心。专研业务知识的领导干部多了，得过且过的领导干部少了。如：于都县供电有限责任公司工会，坚持每年一次的职代会民主评议企业领导干部制度，认真对企业领导干部的德、能、勤、绩进行全面的评议，对评议为优秀的企业领导干部及时给予奖励，对评议为不称职的企业领导干部，报上级主管部门，上级主管部门根据基层工会职代会民主评议意见和有关法律、法规、政策的规定，该免职的下发免职通知书，该整改的下发限期整改通知书，促进了企业领导干部队伍整体素质的提高。

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编辑：张苇柠