原标题:倾听群众的“七嘴八舌”,关心员工的“家长里短”(引题)
把员工的急难愁盼变成“心头事”(主题)
工人日报—中工网记者 张翀 通讯员 汪睿 胡春林
对24个基层食堂实施“气改电”,为46个一线站点配备自动除颤仪AED,对“两所一站”办公环境优化修缮……一件件实事落地见效,一桩桩难事迎刃而解,湖北江汉采油厂各级党组织、党员干部下沉一线、真抓实干,把员工的急难愁盼变成“心头事”“手中事”。
“身入”一线听民声
“每天多少人值班?巡一趟井要多长时间?要填的资料多不多?”3月9日,江汉采油厂领导赶到王东二站实地调研指导工作,当听到岗位员工反映人员紧缺、设备老化等问题时,立即掏出笔记本仔细记录下来。
今年以来,该厂党委把察民情访民意作为解决问题、推动发展的“金钥匙”,“身入”一线开展大走访、大调研,倾听群众的“七嘴八舌”,关心群众的“家长里短”。
为了摸准一线员工工作和生活中的“堵点”“痛点”“难点”,厂党委还安排专班奔赴新疆塔河采油服务部、黄冈LNG经理部等外部工区单位,采取实地走访、座谈交流等方式,号准员工思想脉络,把组织关怀送过去,将员工所思所盼带回来。
为进一步畅通员工发声渠道,该厂党委抓实员工思想动态分析,全面掌握员工思想状况,形成员工思想动态快报,能办的马上就办,难办的限时办结;厂里解决不了的报送给油田,确保件件有回音、事事有着落。
截至目前,全厂各级党员干部下沉一线调研100余次,累计收集员工群众意见建议60余条,形成员工思想动态快报6期,为厂党委解决难题提供了第一手资料。
“心系”群众解难题
3月13日,广华采油管理区广华站广平3计量点女工蒋玲背着工具包,大步跨过修缮好的吊桥。“这座桥年久失修,以前过桥时心里总有些不踏实,如今桥面重新加固,太好啦!”5天前,厂党委领导来到广华站实地调研时得知巡检途经的吊桥桥面破损,立即到现场勘察实情,第一时间安排相关部门落实修缮工作。
该厂党委将“民之所盼”与“企之所能”紧密结合,从40多项职工提案中认真梳理出“改善一线员工巡检交通工具”“改善边远站点生活条件”等7条作为厂职代会提案。厂领导班子成员按照职责分工分别认领提案,实行项目化、台账化管理,让“立项目”与“马上办”同向发力。
吕盼盼是新沟采油管理区马36站马56拉油站的一名员工。拉油站很小,只有她和同事两个人驻守,每天忙完巡检保养工作,还要自己做饭。过去用液化气炒菜,油烟重、闷热,排风设备噪音大。“如今,更换电灶后,再也不用忍受烟熏火燎了。”吕盼盼感慨道。这一切都得益于今年该厂大力推行的员工食堂“气改电”工作。2月底,包括马56拉油站在内的24个10人以下生活站点全部完成“气改电”工作。
提供营养丰富的心灵大餐
面对员工年龄结构偏大、亚健康状况普遍存在的实际,该厂党委高度关注员工健康管理工作,全面排查员工健康状况,切实加强健康异常人员管理,严格落实健康风险管控。厂工会积极构建“厂区站”三级健康管理网络,层层压实健康管理责任;加强健康教育,推进“三减一键”专项行动,帮助员工树牢“每个人都是自己健康第一责任人”理念;为全厂14个外部工区和边远班站点配置电子血压仪、体脂秤等健康器械,让员工在业余时间监测健康、锻炼身体;设计制作“就近医疗点联系卡”,为一线站点“送医送药送健康”,加大对患病员工帮扶力度,用心守护员工健康。
建立集心理品质优化、心灵自我成长、心理困扰疏解、情绪压力宣泄等功能于一体的“EAP服务中心”,为员工提供心理健康辅导、压力管理、心理评估诊断等服务。针对女工如何平衡自己的工作和生活,如何做好心理调适等内容,邀请专家前来授课,为女工提供营养丰富的心灵大餐。
女工小李曾因为孩子的教育问题压力较大,经过老师“一对一”的辅导后,小李将学到的心理学知识和减压方法运用到工作和生活中,现在和孩子的关系变得越来越融洽,自己的精气神也越来越好。
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