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对做好非公企业劳动竞赛工作的几点思考

廖和生刘伟光华强 //m.auribault.com 2014-07-01 来源：中工网

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　　随着社会主义市场经济的发展，非公企业不断的增多，如何扎实有效地推进非公企业劳动竞赛活动，是县级工会工作的一个重要课题，根据我县非公企业劳动竞赛的调查，笔者认为，当前，非公企业劳动竞赛应加强“四大建设”。

　　一、要加强竞赛的组织机构建设，增强工作推动力。当前我县劳动竞赛组织机构建设现状，县建立了劳动竞赛领导小组和劳动竞赛评审小组，有专抓机构、专抓人员。行业、企业二级工会劳动竞赛工作存在“”三个不健全“的现象：一是劳动竞赛领导小组不健全。二是劳动竞赛评审小组不健全。三是劳动竞赛工作人员不健全。建立健全行业、企业两级劳动竞赛领导小组，配齐配强劳动竞赛评审员，一是可以增加劳动竞赛次数，扩大劳动竞赛范围和丰富劳动竞赛内容；二是可以提高劳动竞赛评比的质量；三是各企业可以根据本企业的生产经营需要，灵活机动地组织劳动竞赛活动。建立健全县行业、企业三级劳动竞赛网络组织机构，是推动非公企业劳动竞赛纵深发展的组织保障。

　　二、要加强竞赛工作机制建设，增强竞赛凝聚力。当前我县劳动竞赛工作机制现状，一是县政府坚持每年度制定下发劳动竞赛活动的通知，但县政府劳动竞赛的通知对各个行业、企业劳动竞赛没有具体指标和任务，使得行业、企业劳动竞赛工作没有压力和动力，劳动竞赛活动开展少，气氛不浓。二是行业、企业制定劳动竞赛的具体方案不健全，方案的内容实际指导性、操作性不强。三是劳动竞赛活动的规模小，参与的职工少、声势不大、影响力小，没有起到激发广大职工参与劳动竞赛、学习科学技术、文化和业务知识积极性的作用。为了进一步调动非公企业和广大职工参与劳动竞赛的积极性，县级工会要切实抓好两方面的工作。一是抓好行业、企业劳动竞赛具体方案的制定，使职工既知道县劳动竞赛的总体要求，又知道行业、企业劳动竞赛的具体要求、时间和内容，学有方向，练有目标，打有准备之仗，增强劳动竞赛的凝聚力。二是要把劳动竞赛活动列入工会工作目标管理考核内容，形成层层抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作格局，在社会上营造浓厚的劳动竞赛氛围。

　　三、要加强竞赛激励机制建设，增强竞赛内动力。当前我县劳动竞赛的激励机制现状，县政府坚持每年度召开一次劳动竞赛表彰大会，行业、企业二级劳动竞赛表彰工作未到位，存在劳动竞赛表彰面小，对激发广大职工参与劳动竞赛的积极性影响面小，职工参与劳动竞赛没有内在动力。为了进一步增强劳动竞赛的内在动力，一是要建立健全县、行业、企业三级劳动竞赛表彰机制，扩大表彰面，营造劳动竞赛氛围，充分地调动广大职工参与劳动竞赛的积极性。二是劳动竞赛要与劳模、先进评选有机的结合起来。各企业对在企业劳动竞赛中获得前3名者，企业要颁发奖金和调入重要岗位或提拔重用；各行业工会对在行业劳动竞赛中获得前3名者，行业要及时颁发奖金和荣誉证书，在行业评选先进集体和先进个人中作为优先条件；县总工会对劳动竞赛中成绩突出的行业、企业和个人，在选推省、市“五·一”劳动奖状和奖章中要作为优先条件；县人力社保局对在县级劳动竞赛中获得前3名者，要颁发由县人力社保局核发的职工技术能手证书，并做好相关的经济和职称晋级待遇的监督落实工作，用激励机制来增强企业、职工劳动竞赛的内在动力。

　　四、要加强竞赛长效机制建设，增强竞赛持续力。要保障非公企业劳动竞赛持续开展，就必须建立健全队伍，建章立制，着力构建长效机制。一是要充分发展系统、乡（镇）、行业工会主席这支中坚力量，强化基层工会主席开展劳动竞赛的责任感、自觉性，真正做到劳动竞赛活动有人抓、有人管。二是要建立非公企业劳动竞赛奖励基金，用激励机制来调动广大职工参与劳动竞赛的积极性和创造性，使劳动竞赛从“要我参与”变为“我要参与”的工作格局。三是县、系统、乡（镇）、行业工会要结合实际出台《劳动竞赛奖励办法〉》、《职工高技能人才创新工作室培育实施意见》等相关政策，把企业劳动竞赛开展情况和取得的成绩纳入年度考核指标，增加权重，作为企业评选各类先进、享受各种政策优惠的硬性指标之一，推进非公企业劳动竞赛广泛深入持久的开展。

　　（作者单位：江西省于都县总工会）

编辑：周文