喜马拉雅FM总编辑殷启明：知识+AI 颠覆式的互联网声态（图）

2018-09-10 14:50:07 央视网

　　喜马拉雅FM总编辑殷启明

　　　央视网消息（记者张晓琳刘春妍李?男王小英）9月6日，2018中国网络媒体论坛在宁波举行。在6日下午举行的《传媒+：跨界融合推动产业升级》分论坛上，喜马拉雅FM总编辑殷启明发表了题为《知识+AI：颠覆式的互联网声态》的主题演讲。

　　以下是文字实录：

　　大家下午好，很高兴有这个机会跟大家分享。今天从分享嘉宾的比例来说也反应了一个问题，各家媒体还是听得多，看得少，也可以看得出，现在市场上的竞争有多激烈，音频在市场上受到了疯狂的挤压。喜马拉雅从来不觉得自己是一个媒体，95%以上的内容来自于用户自己的上传，所以我们定义为自己是一个平台，而平台的价值是，平台参与的所有多边主体都能获得价值的最大化。今天分享的主题是“知识+AI：颠覆式的互联网声态”，主要分享三个问题：第一为什么我们执着于音频这个行业；第二我们和上下游产生了什么样的化学反应；第三当AI时代到来的时候，声音传播到了什么样的时代。

　　从历史来看，人类历史上从有文字到现在一千多年的时间，从有声音到现在是二百多年的时间。第二个角度，从人类指数级进化的角度来说，随着宇宙的产生、人类的产生、农业革命、科技革命、互联网和移动互联网，它的进化时间越来越短。那下一个指数级进化是什么？声音会不会有它的机会？

　　从人类接触媒体的变迁角度来看，未来我们今天所使用的屏幕可能会消失，我们整个使用场景可能会发生根本性的变化，这些渠道都说明了声音的一种可能性。

　　从未来看现在，我觉得现在面临三个历史性的机遇，第一个机遇是内容成为入口，内容产业大融合正在发生，当媒体加上现在所有的垂直行业，都可能发生一种新的解构。第二种是消费升级，整个人类对物质的需求已经慢慢从简单的表面化渗透到灵魂。第三个是从移动互联到物联网，当所有东西可以连接一切的时候，所有事物都能连接声音的时候，带给我们的就是一个巨大的历史机遇。这三个历史机遇给我们声音创造了非常巨大的可能。

　　可能有人问，喜马拉雅是谁？可能喜马拉雅是一个电台。我们在成立喜马拉雅的时候，其实非常讨厌FM这两个字。我们下一步在品牌宣推和喜马拉雅对外认知的传播上面，会逐步淡化FM这两个字母，所以我们不认为我们是一个电台。那我们是不是一个APP？但是我们觉得也不是一个简单的APP，从我们角度来说，我们认同自己是一个音频新生态的构建者。那它一定会有上游生态和下游生态。那我们和上下游的连接产生了怎样的化学反应？现在各个行业都在被解构与重构，声音的特质和整个传统行业当中，有什么不一样的特色呢？第一个它是天然的移动媒体，第二个相比文字，它更能传情达意，第三获取成本低，第四是天然的知识媒体。在声音这个行业中，大家越来越发觉，简单的声音编辑或者声音主播都将失业，所有的文字要把它转化为有情感的声音，可能都不需要人本身，当这个时代真的到来的时候，也许对我们现在的广播主持人就是一个灭顶之灾。大家会发现，在喜马拉雅上最优秀的都不是广播主持人，他们的生存都非常艰难。第二个是内容分发智能化。第三个趋势是我们认为整个音频的潮流可能才刚刚开始。在移动时代，音频是更好的信息获取方式，而且未来每个人的时间将越来越稀缺，音频是最省时间的媒体，特别是AI时代到来的时候，会在你更多想象不到的空间，给你带来更大的便捷。

　　那我们怎么样定义这些传统的行业？一个是电台，内容可以点播，海量丰富，个性化满足。在阅读方面，它从看书变成了听书。创业，内容创业，微创业，是声音的淘宝。现在有互联网+音频设备，越来越多的公司进入到这一平台。未来还有教育培训，通过音频成为一种新的教育方式的可能。这是我们重新定义和传统行业的一些连接。

　　展开来讲创业，现在很多平台都是提供一种大平台+小老板的模式，人作为一个个体的价值将被充分发现。现在的知识付费最大的亮点是一个破壁过程，破的是有知识和表达能力的人和用户的一个对立性。比如喜马拉雅团队做的《好好说话》，当天上线就500万收入，张其成讲易经，一个月就收入千万级，大家看到的是知识付费带来的巨大财富效应。但是对平台来说，最真实的可能并不是本身有巨大IP效应的大家，而是更多素人通过我们平台从而发生了改变。数百万草根主播通过声音进行内容创业，我们确实更加珍视的是平台上千千万万的草根和素人通过平台成为一个网红的故事。我们有一句话叫做”你搞定内容，我们搞定其他的一切“，我们可以提供数据化的分发，提供商业化的服务，这是最大的价值，我们可以连接传统行业，给这些传统行业带来更加具有附加值的一个变化。

　　另外一个是出版行业的变革，有声书现在正在争夺用户注意力。热门有声书播放量突破了10亿，高频有声书用户单日收听时间长达180分钟。而且通过权威第三方的数据来说，移动有声书用户以年轻人为主，30岁以下年轻人占63.4%，有声书用户付费意愿非常强。喜马拉雅从刚开始就大量获取了有声书的版权，因为随着市场的逐步成熟，和出版社的博弈关系也会越来越难。所以未来会不会消灭中间商，直接和源头进行联系，给平台带来更大的利益共享，去除当中的一个环节，这样的可能性会不会发生？这也是我们在想象的。跟大家分享的第二个问题就是，当声音和传统行业发生连接的时候，会发生什么样的化学变化。

　　当”互联网+“到AI时代到来的时候，车载的整个设备当中，分发的智能化和高度体验化正在发生。刚才说的广播活得还不错，因为广播在车载市场当中还拥有一定的份额。但是在车载市场中如何更有效获取音频体验？现在更多还是点播式的，手动操作式的。但是在不远的将来，我们很快将看到出现个性化点播式和，语音交互式的。这也是一个很大的市场。

　　第三个就是生活场景，谁能占据生活场景，谁就能获得更大的市场前景。我们喜马拉雅出台了一款智能音箱，叫做“小雅”，它的使用场景主要是两类，一个是孩子，一个是老人，这种智能化的点播是我们占据用户生活场景的一个最初的尝试。我们喜马拉雅有一个叫INSIDE（让万物皆有声）计划，让这些所有的场景都实现声音的连接。我们现在布局未来的AI，其实也就是在布局整个未来语音交换这样一个强大的市场。

　　最后用一句话做总结，我们叫拥抱人工智能时代是我们唯一的选择，对我们音频企业来说可能也是唯一的选择。我们希望和在座的各位传统媒体之间，或者更多的网络媒体之间，或者互联网媒体之间有一种融合和交融，未来可以创造一个更大的市场空间。谢谢大家！

编辑：傅仁誉