2017年，是中国中铁京新高速公路项目建设完美收官的关键之年。根据中国中铁党委《关于进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作的意见》（中铁股份党组[2015]34号）、《关于印发<中国中铁“十三五”企业文化建设规划>的通知》（中铁股份企宣[2016]67号）和中国中铁股份有限公司、中铁投资集团有限公司关于京新高速项目建设的有关要求，为认真贯彻落实中国中铁股份有限公司和中铁投资集团有限公司2017年度重要会议精神，结合京新高速公路项目建设实际需要，面向社会各界全面总结和展示中国中铁京新高速公路项目建设两年多以来的艰辛历程和重要贡献，彰显央企社会责任，创建“品质工程”示范项目，创新实践基层党建文化工作，经总包部党工委研究，决定在全线开展“三走三看”主题实践活动。

“三走三看”主题实践活动即：
京新家属走京新，看无私奉献好亲人；
沿线牧民走京新，看未来美好新生活；
媒体记者走京新，看西部边疆大发展。

　　一、不忘初心，既往开来，深刻认识开展“三走三看”主题实践活动的重要意义
　　京新高速是国家“一带一路”的标志性工程，是继青藏铁路之后又一具有典型艰苦地域特点的代表性工程，是世界穿越戈壁沙漠最长的高速公路工程，是2016年国内七大超级工程之一，全线将于2017年6月30日建成通车。通车之后，北京至新疆乌鲁木齐的公路行车里程将比现有道路缩短1300多公里，一条带动西部边疆大发展，带动“一带一路”大融合的大漠“天路”即将面世。
一是工程项目建设实际的需要。由中国中铁施工总承包的京新高速临白段（阿盟境内）2标段主线全长352公里，连接线62公里，合同总价值86.91亿元，线路多处穿越戈壁沙漠无人区。项目具有自然条件恶劣、施工资源匮乏、物资运输困难、水电网络奇缺、环保要求高、民族政策强、有效工期短等特点，项目于2015年4月24日正式开工。开工建设两年多以来，中铁京新总包部团结带领各参建单位，保持思想上同心，目标上同向，行动上同步，不忘“十个京新”初心，携手砥砺前行，充分发挥中国中铁“品牌、资源、技术、项目管理”四大核心竞争力，专业分工、大兵团作战，探索形成并稳步固化以“54321工作总体思路+总承包管理模式模板模块+八四四文化体系+特色党建活动+和谐路地共建+良好的精气神+强大的执行力”为核心的“中铁京新模式”，强化施工组织、规范现场管理、文化建设引航、特色党建助推，充分发挥总包优势，用心打造品质工程，较好地实现了各项目标。开展“三走三看”主题实践活动与顺利推进工程建设相辅相成、互相促进，就是要让更广泛的人参与到工程建设中来，边走边看，边看边想，了解工程建设的过程和意义，为京新高速公路工程建设实现决战决胜、完美收官提供了重要支撑。
二是承担央企社会责任的需要。现场就是市场，干一项工程树一座丰碑、创一方信誉、留一片美名。在京新高速建设过程中，中铁京新总包部向全线印发了《关于加强京新高速公路路地共建的通知》，尊重施工沿线民风习俗，不做有悖于合作团结的事情。主动与当地政府、边防派出所沟通联系，共同开展了“肩并肩，心连心，携手同创共建和谐安康幸福路”活动。向全线发出“民生为重、共享发展；责任为本、和谐共建”号召，积极参与当地经济建设，帮助百姓、基层政府、边防派出所、航天部队等修建房屋、道路、基础设施。先后出资100多万解决当地吃水难问题，主动为当地百姓体检诊疗，慰问和救济困难牧民，主动安排其子女实习，主动联系解决羊肉、西瓜、西红柿等农产品滞销问题，降低老百姓的经济负担，营造了“路地一家亲、军民大团结”的和谐局面。始终将保护阿拉善脆弱的生态环境放在第一位，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境。向全体参建员工发出《生态环境保护倡议书》，努力做到“在美丽的阿拉善大地，除了留下一条康庄大道、一段美丽传说和一腔深情厚谊外，不留下一丝来过的痕迹”。高度重视劳务队伍稳定和舆情管理工作，提出了“12378”工作要求，采取“队伍稳定六要求”、“优先支付七原则”等措施，通过严控资金转移、安排专项资金、采取总包代付等措施，全力保障劳务工工资、工程材料款、设备租赁款等优先支付，开工以来未发生一起劳务队伍不稳定事件。开展“三走三看”主题实践活动，就是要让家属、牧民、媒体记者等各方代表边走边看，让他们看到我们不光是在简单的修路，我们还在做很多为老百姓服务、为沿线政府、老百姓做着很多扎扎实实的事情，为承担央企社会责任，全面兑现庄严承诺提供了重要支撑。
三是创建“品质工程”示范项目的需要。品质工程是践行现代工程管理发展的新要求，追求工程内在质量和外在品位的有机统一，以优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可为建设目标的公路水运工程建设成果，打造品质工程对进一步推动我国交通运输基础设施建设向强国迈进具有重要意义。中铁京新总包部以全面实现“十个京新（安全京新、品质京新、速度京新、绿色京新、和谐京新、廉洁京新、党建京新、文化京新、人才京新、品牌京新）”目标和“两个建设（精心打造有品位的优质工程，用心建设有情怀的高速公路）”理念为基础和保障，提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升工程科技创新能力、提升工程质量水平、提升工程安全保障水平、提升工程绿色环保水平、提升打造品质工程的软实力，将传统的工程施工转化为全方位的项目管理，将艰苦的工程建设转化为全体参建者展示能力水平、情怀风采的舞台，用“十个京新”目标、“两个建设”理念、质量“六优理念（开工必优、一次成优、方案选优、工艺从优、过程创优、罚劣奖优）”、“五化管理（黑色路面绿色化、附属工程主体化、交安工程艺术化、房建装修家庭化、机电安装精细化）”等具体措施，多措并举，精益求精，软文化与硬实力并重，将抽象的品质工程概念落地生根。开展“三走三看”主题实践活动，就是要让更多的人、让全社会了解“品质工程”的概念和意义，是对各项管理工作的持续和深化，是对工程实体的检阅和评论，为创建“品质工程”示范项目提供了重要支撑。
四是创新实践基层党建文化工作的需要。做实、做牢、做强党建工作是艰苦地域项目建设成功的重要经验和有力法宝。作为“中国中铁党建工作调研联系点”，中铁京新总包部始终把构建“工建、党建、廉建三建齐抓，社会效益、经济效益、人才效益齐头并进”格局作为使命和责任，为中国中铁基层党组织建设和艰苦区域工程项目党建工作创新积累了宝贵的经验。中铁京新总包部高度重视基层党建文化工作，持续开展了“沙漠戈壁党旗红，鏖战京新争先锋”、“两学一做当表率，提质增效作贡献”、“三面旗帜进班组，工匠精神铸精品”、“今天，我来讲党课”、“学习雷锋好榜样，两学一做当表率”等主题活动，动员全体参建员工，大力弘扬焦裕禄精神、雷锋精神，把丰富多彩、形式多样、内容充实的基层党建特色活动，转化为凝心聚力、促进生产、强化管理、提高水平的有效手段和载体。以“内树典型、外塑形象、提升品牌”为着力点，全面总结提炼出“八四四文化体系”（即：八字理念，四种精神，四个支撑），大力弘扬“感恩、责任、奉献、卓越”八字理念；培育和发扬以“勇于挑战的航天精神，重责爱岗的边防精神，甘于奉献的胡杨精神，吃苦耐劳的骆驼精神”为核心内容的“京新精神”；全面展示以“风沙大干劲更大，气温高斗志更高，缺水不缺精神，少电不少风采”为支撑，主动担当、主动作为、凝心聚力、实心实干的情怀和风采。关心爱护员工、强化教育培训、提高福利待遇、主动帮扶救助，将京新作为事业大平台、人生大舞台、生活大家园、工作“大学校”，让全体参建者“成长京新，建功京新，增值京新，受益京新”。组织开展“爱岗敬业先进个人”、“建功京新巾帼英雄”、“感动京新先进典型”、“中铁京新十大工匠”和“敬业奉献”、“爱企如家”先进个人等评选和集中表彰活动，极大激发了广大参建员工的积极性、荣誉感。讲好京新故事，唱响京新声音，加强宣传报道工作，充分展示了中国中铁的实力和品牌形象，讴歌了建设者攻坚克难、奋勇拼搏的时代风采，为推进项目建设营造了浓厚的氛围、提供了精神动力、思想保证和舆论支持，社会各界高度关注，国内七大超级工程之一实至名归。开展“三走三看”主题实践活动，是对京新项目基层党建文化工作的“回头看”和持续深化，是以发展为重、民生为重、和谐为重、人才为重，全面提升京新高速公路的建设管理水平，为创新实践基层党建文化工作提供了重要支撑。