3.延长油田股份有限公司志丹采油厂徐庄联合站

延长油田股份有限公司志丹采油厂徐庄联合站

党建引领筑根基 文化塑魂争一流

  延长油田股份有限公司志丹采油厂徐庄联合站位于红都志丹县双河镇李家湾村,2012年6月投产运行,承担30万吨原油生产任务,帮扶一个接转站、下设原油集输岗、热动力组、水处理组、安全消防组、原油回收组、电工维修组、综合事务组7个班组。现有职工72人,党员10人。被延长石油集团公司评为抢险救灾先进集体,安全生产先进班组;被延长油田股份有限公司评为模范职工小家、五型示范班组、安全生产先进班组;多次被志丹采油厂评为先进班组、先进科室。

  徐庄联合站自建站以来,用党建强基固本谋创新之法,用管理筑根塑魂思创效之策,用文化浓墨重彩绘创优之经。以弘扬“六个一”文化为目标,以培养“四有”职工,树好先进典型做为抓手,用党建带团建促工建,深入开展“六比六创“活动,使建设标准化队站的步伐日趋稳健。2015年以来,该站研发的小改小革投入使用,每年回收利用原油伴生气500万方,生产液化气2700吨,生产轻油902吨,利用干气发电950万度。节约成本35万元以上。现研发科技成果7项,有3项科技成果获国家专利。

  一、弘扬精神见行动,创文明之家。

  联合站每年将延长石油“埋头苦干”的企业精神做为形势任务教育的主题,在每年企业文化宣传月积极开展讲形势统一思想,讲目标坚定信心,讲责任激发动力,讲落实振奋精神,讲安全珍惜生命的“五讲述”活动,利用班前小演讲、饭后小广播、事后小讲评、学后小心得提高学习效率,做到思想上跟党走,行动上听党话,时时处处践行国企职工的责任和担当。用好“四微一端一平台”,宣传中、省防控疫情的决策部署,应对低油价努力方向,激励鞭策职工从小事着手,细处着眼,干好工作。规范党团活动室、职工小家设施,用好橱窗展示阵地讲活抗疫精神、三线精神传递党的声音,上级指示。打造健身房、篮球场、活动室让职工学习交流有舞台,活动娱乐有场地。完善职工餐厅、浴室、宿舍内部设施,营造温暖舒心环境。开展志愿服务、清明寄哀思活动,举办安全演讲比赛、朗诵会、迎国庆鼓干劲文艺联欢会,丰富职工文化生活。全站现有陕西省书法协会会员1人,陕西省青年作协会员1人,职工参加省、市级文体活动均取得优异成绩。

  二、提升素质抓养成,创光荣之家。

  联合站积极开展能级培训提技能。每年对不同岗位、不同文化程度的职工从岗位操作、操作标准等方面进行分批次,分岗位培训,通过考核评价,激励职工更新知识技能。坚持天练一题、周学一文、月训一课、季撰一得、年习一技,目前全站高技能人才1人,高级技师1人,技师3人,注册安全工程师1人。高级工25名,占职工总数35%。开展“大站带小站”和师带徒活动,鼓励职工登台讲课,做到信息共享、资源共用,让职工业务素质在相互融合交流中不断增强。徐庄接转站外输能力从32吨/天提升到67吨/天,设备完好率从80%提升至92%。采取支部定期宣讲,党员定期学习,干部定期交流,班组不定期讨论,职工不定期评价,笔记不定期抽查抓养成,引导职工把工作干实做细,发挥出最大效能。开展 “一份承诺明责任,四有职工讲担当,两份测评看履职”活动,让职工在承诺中明职责,在争做四有职工中不忘担当,通过职工互评,领导点评帮职工校准努力方向。

  三、阳光维权善改革,创温暖之家。

  联合站坚持把阳光站务做为规范职工维权的重要举措,对职工群众该知道的事情不遮掩,不隐瞒,选拔职工代表及时讨论决议“三重一大”事项,适时公示接受监督,搭好阳光平台。评定星级员工,最美员工并给予晋升职务、调整岗位、提高工作待遇、评先评优等激励政策,让能干事、会干事、能干成事的职工有回报。

  通过结婚送祝福,生日送祝愿,过节送慰问,让职工随时感受企业温暖。坚持“六必谈”,建立困难档案扶危解困,帮职工渡难关。建立“结对子”制度,对工作态度上后进的职工指定一名党员精准帮扶,制定跟踪卡、联系卡,分析报告让职工的思想不滑坡。面对低油价,联合站积极完善《经济目标责任制管理办法》、《模拟市场化改革方案》。对生产成本坚持做好初审、复审和终审,对易耗品领用坚持“问用途、问去向、问在哪里使用、问为什么这样用,问有没有更好的办法”提高职工节约意识。设立安全环保意见箱,召开班前会、日结会、周例会、月结会,听取职工对深化改革、经营管理的意见建议,及时采纳合理化措施,堵住管理漏洞。

四、加强管控严制度,创安全之家。

  联合站每年将安全生产指标层层分解到月、到岗、到人,坚持周考评、月考核,将每次成绩与当月奖金挂钩,使生产进度和工作质量稳步受控。成立创新工作室,联合专业人员到现场进行技术指导和质量监督,定规章严奖惩,围绕制约生产的重难点工作开展QC小组活动。将各种设备分类建档,坚持按时分级维护,对关键特种设备制定责任卡,明确作业过程风险及控制措施定期维护。建立值班站长每周、工段长每日、岗位人员每2小时安全巡查制度,站长对全站安全进行监管,使管线设备安全无事故。规范污水排放,污油和石油伴生气回收,严格控制原水质量,控制储油液位,规范滤罐反冲洗操作程序,防止水质污染,强化应急预案演练,保护油区环境。

  党建引领筑根基,文化塑魂争一流。徐庄联合站职工用党建文化照亮创新之路,用分级培训激活创效细胞,用严格管理做优产能命题。面对疫情和低油价,徐庄联合站全体职工将高举党建红旗,擦亮文化名片,在生产管理上精益求精细化流程,节支降耗中集思广益吸纳意见,深化改革中锐意进取克服困难。始终把相信职工,依靠职工,服务职工,作为应对低油价的增效密码,努力推动工作高质量发展。