“能给职工真正谋到福利，工会才算有作为。”这是潞安化工集团王庄煤矿边角煤掘进队分工会主席李杰最大的感想。2018年李杰当选为分工会主席，6年过去了，他直言“很有成就感”，这分成就感来源于给职工办了很多实事。

及时回应职工诉求。“我来自生产一线，更了解一线职工的诉求。”李杰说。他接任分工会工作后，从职工最关心的工资待遇入手，做了大量调研摸底工作。每次公布工资时，总有职工对各种奖扣明细不清楚，班组成员之间相互对比，难免有不满情绪。针对这种问题，李杰专门制订了月末奖扣明细“公开上墙”制度，职工出勤、工分、扣罚款以及评先选优等明细全部置于职工的监督之下，每月在班前会耐心解答工资分配细则，让职工心里明明白白。今年以来他组织职工进行工资差异化分配方案投票3次、解决职工仲裁问题5次，激发职工干事创业的热情，为进一步增强队组班子的凝聚力发挥了不可替代的作用。

把职工的喜忧放在心上。生产一线粉尘防治是多年来困扰职工的问题，职工的防御措施就是佩带防尘口罩，但每月发放的3片滤棉远不能满足佩戴需求。李杰得知这一情况后，多次通过合理化建议、矿职代会提案等途径向上级部门反映，并提供事实依据及发放数量标准。在他的努力下，滤棉发放数量由每月3片变为每班1片，职工权益真正得到了维护。

积极开展技能传授工作。李杰在工作中以身作则，通过努力练就了熟练的技能，2018年被聘为集团公司巷道掘砌工高级技师。随着采掘工艺的不断改进，为满足职工迫切需要提升技能操作水平这一要求，李杰积极带领职工开展岗位练兵和技能传授活动，培训职工考核优良率达100%；累计带徒80余名，全部通过高级工、二级技师、高级技师职业技能鉴定，并成为生产骨干及技术能手，2019—2023年，4名徒弟获得集团公司、矿专业工种比武第一名的好成绩，为该队的后备人才积累作出了突出贡献。

发挥工会组织“稳压器”作用。面对下井职工工作时间长、劳动强度大、班后时间少等困难，李杰把职工需要跑腿解决的问题每周进行汇总，集中为职工办理。开具证明、补办饭卡、领取劳保用品、修理矿灯等代办服务，他把好事实事一件件做到了职工心坎上。在构建和谐区队的过程中，在李杰的建议下，该队建立了职工生病住院慰问、职工谈心家访、队干联系职工群众等制度，凡是遇到职工生病住院和心里有疙瘩等情况，队领导和班组长都要上门嘘寒问暖，帮助他们放下包袱。今年该队慰问生病住院职工及家属5次、入户走访困难职工5次，为构建和谐区队发挥了独特的作用。

几年来的工会工作，李杰从中受益匪浅。他把工作定位在“党政所望、职工所盼、工会所能”上，这是他坚守的工作信念。他感到，工会干部要用心去听、用心去想、用心去做，让工会组织的“连心桥”两头都靠岸，才能不断增强工会组织的凝聚力。他说：“职工支持我，我就要为他们争取更多的福利，让他们在井下安心上班。”

（山西工人报首席记者司雁）