原标题：“钢铁森林”中的先锋班组

在一片繁忙的煤化工业区，一支由15人组成的煤化工先锋团队每日穿梭于错综复杂的设备间，他们被誉为“钢铁森林”中的战士。他们就是荣获2024年全国工人先锋号的山东能源集团新疆能化新疆煤化工热电车间工艺三班班组。

烘干脱硫，烟气穿上“隐身衣”

九年前，年仅25岁的王长鹏被任命为热电车间工艺三班班长。“从操作工晋升为班长，既然担此重任，我必须做得出色。”

“黑色煤炭”变成“白色水晶”尿素的化学反应中第一道工序就在热电车间。他们将煤炭投入锅炉中进行燃烧，产出供后系统使用的合格蒸汽，同时负责治理煤粉燃烧后产生的烟气。

然而，在运行过程中，他们发现湿法脱硫工艺技术存在诸多挑战，如工艺流程复杂、脱氮和烟气“除白”效果不佳、管道易堵塞等。王长鹏决定带领班组成员进行技术攻关。

他们整理系统运行数据、查阅大量资料、进行对比分析，提出了将湿法脱硫工艺改为干法脱硫脱硝除尘一体化工艺的建议。在技术专家的协助和全体成员的共同努力下，一体化项目仅用六个月便成功通过验收，其脱硫效果高达99.7%。

全员创新，是班组的终极目标

工艺三班的组员们，不断钻研技术细节，力求在工艺上取得突破。他们通过反复试验和总结，提出了“三配风、两调节”工作法。

这一方法根据不同的工况，灵活调整风煤配比和氧化剂组合比例，有效抑制了氮氧化物的生成，不仅提高了脱硫脱硝的效率，还显著减轻了空预器的腐蚀和堵塞问题。这一成果得到了“中国煤炭工业协会科学技术成果鉴定”的认可，并荣获了国家实用新型专利。

王长鹏在班组内开展了“小课分享”活动，让每位成员都有机会成为“老师”，分享自己的操作心得和工作难题。班组还专门组建了创新小组，在2021年，他们积极参与了0.4MPa富余蒸汽回收改造项目，成功实现了全厂蒸汽零排放的目标，每年为企业创效49.88万元，还达到了节能降耗的目的。

“制度+情感”，这个班组“有点甜”

工艺三班的职工来自山东、陕西、甘肃等地，王长鹏坚持“制度+情感”的双线管理模式。

在这个大家庭中，有热心肠的许颖颖，她总是主动帮助新员工迅速融入班组；有默默付出的单庆波，他会在不经意间给予每个人温暖的关怀；还有踏实肯干的秋芳平，他耐心地在现场为新员工答疑解惑。这种一心为家、同心建家的氛围，让班组弥漫着甘甜的“幸福味”。

为了规范班组成员的行为，他们完善了班组管理、基础操作、现场管理等制度和要求。同时，推行“结对帮带”和安全互保联保联锁机制。此外，他们还出台了班组安全生产竞赛、提质增效劳动竞赛等系列竞赛机制，为班组成员搭建了展示知识、技能的“舞台”。（张献彬  叶楠  胡壮壮）

“越是节假日越要绷紧安全这根弦”

在湖北三鑫金铜股份有限公司，有这样一群人，他们放弃了“五一”假期休息以及与家人团聚的机会，坚守在自己的岗位上。他们都是各个岗位上的劳动者，是你、是我，也是他。

“今天重点对T570-8-0采559出矿巷等一级顶板作业面做好安全监护工作，我们逐一去现场检查一遍……”

5月1日，鸡冠咀金矿机采工区-570米中段工区长孙哲带领当班值班长、安全员，一起对作业机台进行安全确认和认真巡查。同时他还随机抽查了“安全规程”背诵情况。（樊华）

浮选是选矿生产流程中至关重要的环节，为保证浮选流程的稳定运行，保持精矿品位，需要每一位浮选工根据现场情况及时进行调节。

“五一”这天，选矿车间磨浮工段生产二班浮选工胡锦霞在生产线上忙碌着——调节药剂量、观看浮选槽液位、查看浮选机刮量，观察浮选泡沫的状态，按照生产要求及时调节，把控精矿品位。

“浮选时气泡不能太大，以小为好，但不能太小，否则会影响浮选指标，降低回收率和精矿质量。”多年积累的“一看二摸三调整”工作经验，让胡锦霞成长为经验丰富、技术精湛的浮选技术能手。（高奡）

“五一”这天，提升车间新主井卷扬班班长万卉梅早早来到了新主井卷扬班，精心做好卷扬安全运行巡检工作，认真填写各项记录。

她仔细检查各类仪表，查看液压站温度，听设备有无异响，闻电机有无异味，摸电机、减速机是否发烫，做到“一眼看、二鼻闻、三耳听、四手摸”，为卷扬设备安全运行保驾护航。（陈栋斌）

要问充填车间调度组谁最忙，大伙不约而同地指着调度组长侯国财。

作为车间调度组长，侯国财要按照公司生产技术部充填工作计划，提前合理科学安排每天各采空区充填工作，随时了解车间生产、设备动态。

“五一”这天一大早，侯国财就来到砂仓顶查看砂存量，观察压力表是否异常，主动联系井下充填工，统筹安排好一天的充填工作。（ 卢元华）

技术质量监督部分析测试中心是公司生产经营的“眼睛”，及时准确地提供分析数据，为生产决策和产品销售提供有力的依据。作为一名化验工要有责任心，不能有丝毫大意。

5月1日上午，分析测试中心胡丹熟练地打开电子天平、电热板等设备，拿着待测样品逐一进行样品称量、溶样、铜量检测、出数据结果，这一流程下来约3个小时。

“只有不断总结提升技能水平，才能更好地为公司生产经营服务，提供准确化验数据。”（张方琼）

“创新永远在路上，答案永远在现场”

高个子，白脸庞，戴着眼镜，面带笑容，做事干练，这就是安徽淮北矿业集团临涣选煤厂东区选煤车间副主任周开宇给人的第一印象。

今年29岁的周开宇，2019年7月进入临涣选煤厂工作，先后受聘为临涣选煤厂东区机电车间技术员、东区选煤车间副主任。

工作中，他把生产现场作为“练兵场”，白天泡在生产现场实践研究，晚上抱着资料学习，遇到自己不懂和不明白的问题随时带上资料直奔现场开展“实战演习”。就这样，从业务“小白”到样样精通的“多面手”，他只用了一年时间。

“创新永远在路上，答案永远在现场。”这是周开宇对工作的思维方式。悉他的人都知道，周开宇最大的特点就是喜欢泡在现场钻研新技术、琢磨新工艺。

工作中，周开宇发现溜槽在运送煤、矸石等介质的过程中，溜槽会产生接触疲劳磨损，造成溜槽漏料。他经过多次现场蹲点查看、测量、查资料，分析煤流走向，计算物料与溜槽的接触磨损点，判断出造成溜槽磨损的角度。他大胆创新思路，提出将溜槽设计改造为“凹”式缓速箱、对冲卸力箱、导向缓冲箱三个箱式结构。该改造项目获淮北矿业集团第十三届职工“五小”优秀奖。

工作现场出现问题，周开宇总是冲在最前面，不怕脏、累、苦。今年3月，在601浓缩池大型检修中，面对乌黑煤泥水的浓缩池，他毫不犹豫第一个带头下到煤泥水中， “有困难我先上。”这是他经常挂在嘴边的口头禅。

不久前，周开宇被评为淮北矿业集团“十佳毕业生”。他还曾获得集团公司“优秀共青团干部”、临涣选煤厂“优秀共青团干部”“五好职工”等荣誉。（石启元）

温暖送一线

最清闲的节假日，往往是一线销售人员最忙碌与辛劳的工作日。五一旺销季来临，为向坚守岗位辛勤付出的创客们、默默支持的创客家属们表示感谢，海尔空气产业工会以“赋能终端，打赢市场”为主题，用走心、暖心的慰问品，将温暖送到全国各地30多个卖场、80余名一线创客身边。

一封封慰问信，与缓解疲惫的慰问品带着企业的温度送到一线销售创客们手中，让终端销售创客感受到企业关怀。在现场，工会人员与创客们共同参与到五一旺季销售活动中，在沟通、实践中进一步了解创客们工作中的难点、痛点和需求，与企业相关部门合作设计改善方案，输出更好的服务终端机制，实现工人权益反馈有渠道、问题能解决的全流程关怀。（辛兆涛）

打造人才成长快车道

面对员工队伍老龄化给生产带来的问题，江汉油田采服中心井下作业部以“降数量、提质量”活动为契机，抓实青年人才的培养计划。

该部101设备修理站发挥技师工作室技术优势，组织技能大师为青年员工“传经授道”，助推青年快速成才，为生产一线提供不竭动力。图为该站技能大师杨国明正在为青年员工传授修理知识。（张飞  杨辉礼）

传承非遗做好面

电商运营班组积极探索新型销售模式，以工会主席步俊英带头，组建电商直播团队，班组现有成员11人，抖音直播账号粉丝突破了25万，平均月销量达到70余万元，回购率达到66%，店铺评分5.0满分。班组成员充满活力、朝气蓬勃，饱含对家乡美食的热爱，通过直播和短视频推动产业发展，并使更多人感受到非遗技艺的魅力。（报送单位：石家庄市传承宫面有限公司工会）