红豆集团打造与产业工人成长命运共同体-工会-中工网
首页 学习 时政 看点 工事 全总 工会 评论 权益 视频 财经 企业 就业 民生 国际 军事 理论 汽车 健康 人物 书画 摄影 旅行 文化 公益 教育 娱乐 体育

中工工会

中国财贸轻纺烟草工会全国委员会

全总领导

王东明 全国总工会主席

陈 刚 全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记,机关党委书记

张少琴 全国总工会副主席(兼)

翁杰明 全国总工会副主席(兼)

张晓兰 全国总工会副主席(兼)

谭天星 全国总工会副主席、书记处书记、党组成员

江广平 全国总工会副主席、书记处书记、党组成员

王少峰 全国总工会副主席(兼)

李晓钟 全国总工会党组成员、 经费审查委员会主任

马吉孝 青海省政协副主席、省总工会主席、全国总工会副主席(兼)

房建孟 中央纪委国家监委驻全国总工会机关纪检监察组组长、全国总工会党组成员

魏地春 全国总工会副主席、书记处书记、党组成员

马 璐 全国总工会副主席、书记处书记、党组成员,中华全国妇女联合会副主席(兼)候选人

郭明义 全国总工会副主席(兼)

巨晓林 全国总工会副主席(兼)

高凤林 全国总工会副主席(兼)

张茂华 全国总工会书记处书记、党组成员,组织部部长

许山松 全国总工会书记处书记、党组成员

邹 震 全国总工会书记处书记、党组成员

推进产业工人队伍建设改革进行时|思想铸魂 提素铸匠 服务铸爱 关爱铸家

红豆集团打造与产业工人成长命运共同体

工人日报-中工网记者 王伟
2020-06-05 07:05:44 来源: 中工网-工人日报

  作为唯一入选全国产改项目试点的民企,江苏红豆集团积极探索在非公企业开展党建工作的方式方法,出台《党建带工建推进产业工人队伍建设改革试点工作方案》,全面实施“四铸四有”工程,着力改革创新纺织行业产业工人队伍建设体制机制、方式方法,为集团产业强企提供动力和保障,为全国产业工人队伍建设改革探索“红豆样本”。

  初创于1957年的红豆集团,现有本部职工近3万人,间接带动外地园区、工厂、外协单位就业职工近10万人,其中一半以上来自全国各地农村,80后90后职工占比超过60%。

  “此次入选全国及江苏省产改试点单位,将推动红豆集团产业工人队伍建设改革向更深层面发展。”红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江告诉记者,所谓“四铸四有”,即以思想引领铸魂,确保产业工人政治有方向;以素质提升铸匠,确保产业工人事业有希望;以精致服务铸爱,确保产业工人生活有保障;以身心关爱铸家,确保产业工人情绪有释放。

  在铸魂中让产业工人政治有方向

  红豆集团在强化党建引领中铸魂,坚持以党建引领产业工人队伍建设,突出“三个强化”,做实做细职工思想政治工作。

  推进“五个双向”,强化党建引领。采取切合职工实际的“五个双向”(班子双向进入、工作双向互动、人才双向培养、文化双向互促、制度双向互补)工作法,把高级人才、技术能手、优秀职工吸引到党组织中,提高党代表和工会委员中一线工人比例。近3年,共有60名一线优秀职工发展为党员,35名优秀党员培养为厂长经理,技术人才中党员比例达32%。

  评选表彰先进,强化典型引导。每年评比表彰先进党组织、优秀共产党员和厂长标兵、管理标兵、营销标兵、店长标兵、生产标兵,选树劳动模范、青年标兵和巾帼先锋等先进典型;建立党员示范岗139个,党员示范区27个,党员示范团队53个,利用集团内外宣传阵地,广泛宣传先进典型事迹,让职工在潜移默化中受到感染。

  弘扬传统文化,强化文化育人。该集团创新编著《红豆弟子规》。连续19年举办“红豆七夕节”,通过青年职工联谊会、传统文化阅读分享、红豆树下婚礼等形式,为青年单身职工搭建交友平台,加深职工对优秀传统文化的认知认同,形成独具特色的企业文化品牌。

  在铸匠中让产业工人事业有希望

  红豆集团在提升技能素质中铸匠,把职工发展需求列入企业发展规划,大力营造技能吃香、勤奋立身、创造有位的企业氛围。

  制度选人,打通职工成长通道。在纺织行业率先设立星级职工评选制度,打通职工的职业成长通道,80多位职工脱颖而出获得进入高校学习的机会。普遍推行管理岗位竞岗制度,近年来有600多名职工通过竞争上岗走上不同管理岗位;设立参股入股制度,对集团高级人才开放股权,生产经营骨干可以参股入股成为股东。

  培训育人,提升职工素质素养。成立红豆大学,打造线上线下学习平台,实施学分制培训,集团所有科员以上干部每年必须修满36个积分方可参与年终加薪晋职。红豆西服厂、衬衫厂每月举行技能培训、操作竞赛,重点提升一线职工技能水平。仅2018年一年就举办线上线下培训2658场,培训职工43万人次。

  赋能成长,激励职工创新创造。全面推行“全员研发新品登记奖励”制度,激励职工发明创造,累计申报专利3050件,其中30%源自职工“五小”创新,直接创效30多亿元。培育企业创新队伍,举办企业技能人才评价活动,105人获评技师,1273人获评中高级工;每年举办合理化建议“挖潜月”“科技质量月”活动,以微创新、微发明、微竞赛鼓励职工创新,收到合理化建议逾18万条,近三分之一被采纳,直接创效逾20亿元,对职工建议进行奖励,最高可达2万元。

  在铸爱中让产业工人生活有保障

  红豆集团在帮扶服务保障中铸爱,倡导八方共赢理念,在关爱职工方面做到“三个好”,让职工共享企业发展成果。

  保障好薪资福利。集团建立工资逐年递增机制,确保一线职工经济收入“两个不低于”(不低于无锡纺织行业和周边企业平均薪资水平)。为全体一线职工提供食宿补贴,并建造了20幢宿舍楼,确保每一名红豆职工住有所居。

  帮扶好困难职工。成立红豆职工慈善基金,至今已救助困难职工700多名,资助款总计825万元。同时,集团对所有职工实施新婚、生育、乔迁、住院、丧事“五必到”走访慰问,近5年走访慰问职工家庭2731户。

  维护好劳动权益。集团坚持落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,构建集团、一级子公司、三级企业“三位一体”的劳动保护机制,形成共建共管共守的全员安全保障体系,有效维护了职工权益。

  在铸家中让职工情绪有释放

  红豆集团在关爱身心健康中“铸家”,注重与职工结成精神文化利益共同体,畅通诉求表达渠道,全方位保障职工身心健康。

  突出阵地建设,文体活动丰富多彩。提档升级“职工之家”,常态化开展业余文化活动,推出更多互动式、体验式的“文化套餐”,实现职工活动有乐趣。

  突出渠道拓展,上下沟通顺畅无阻。集团专门设置了“书记总裁信箱”“工会信箱”,其中“书记总裁信箱”定人定期开箱,信件只能由集团党委书记拆阅。信箱的规范设置和运行,让职工充分感受到了集团对职工个人的尊重。5年来,集团未发生一起上访事件。

  突出健康服务,职工心理安抚及时。设立职工心理咨询疏导室,与专业机构合作,定期组织职工健康体检。集团在每个车间都设置 “回音壁”,职工对集团、对领导的意见建议甚至怨言都可以写个纸条随时贴上,“回音壁”所在单位一把手负责处理并在24小时内回复解决,此举也受到职工热烈欢迎。

编辑: 葛文琦

图片新闻

热点专题

深度报道

职工之声

新闻日历

友情链接

中华全国总工会| 中国工会劳动和经济工作网| 中国工会权益保障网| 全国工会社会组织工作信息平台| 全国厂务公开民主管理网| 中国工会普法网| 中国工会女职工工作网| 中国职工教育网| 中国职工发展基金会
京ICP证100580号| 互联网新闻信息服务许可证 (1012009003)| 京公网安备110401200155| 中国互联网视听节目服务自律公约
广播电视节目制作经营许可证(广媒)字第185号| 信息网络传播视听节目许可证(0111630)
关于我们| 广告服务| 联系我们| 本站地图| 投稿邮箱| 版权声明| 违法和不良信息举报电话:010-84151598| 网络敲诈和有偿删帖举报电话:010-84151598
Copyright 2008-2018 by m.auribault.com. all rights reserved
扫码关注

中工网微信


中工网微博


中工网抖音


工人日报
客户端
×