最近，国电集团有一个四处“奔波”的“偶像天团”引起了青年的热烈反响，吸引粉丝的势头相当强劲。

　　自2015年10月以来，他们随国电集团团委“奋斗的青春最美丽、青年争当首席师”宣讲团，辗转全国12个省区市，与1300多名青年“粉丝”面对面交流成才窍门。受追捧的场面热度，不亚于时下流行的“跑男”。

　　原来，他们是由来自煤矿、水电、火电等一线企业员工所组成的国电集团首届“首席师”，他们所传递的“能量”、所传授的“窍门”正掀起青年“粉丝”学习技能、崇尚技能的热潮。

　　2000∶1，这是国考录取比例，而国电集团级“首席师”的比例是5600∶1，从近14万员工中精挑出25名。

　　国电集团明确规定，“首席制”仅适用于电力、煤炭、科技和相关装备制造企业生产、科研一线岗位的员工。

　　越是顶尖，越是稀缺，越受关注。这些“首席师”的魅力在哪里？答案是要想成为“首席师”，需要过五关斩六将。

　　比如“科研大咖”张吉，国电集团“首席技术带头人”，从事风资源勘测10多年，主持了全国6000多万千瓦风资源勘察与评估工作，先后6次荣获电力行业、国电集团科技进步奖。

　　又如“运行大咖”张立，国电集团“首席运行操控师”，从事火电运行工作近20年，曾取得“全国电力行业集控值班员职业技能竞赛”第一名，还作为教练带领团队连续3次取得国电集团600MW及1000MW火电机组集控运行技能大赛个人和团体“双第一”。

　　细心梳理国电集团级“首席师”的共性，不难发现，他们都是在技能竞赛、创新创效、技术研发等“硬碰硬”较量中胜出的佼佼者，都是企业长期发展建设中掌握“独门绝技”的能工巧匠。

　　这其中，不仅有坚守岗位近30年的老班长，还有不少80后青年才俊。

　　“首席师”成功的窍门在哪里？答案五花八门。

　　“我喜欢把遇到的问题总结起来形成论文，发到公司的网页上交流，一年下来，几乎每个月都要写1篇，有的还被省刊选上了！”作为最年轻的集团级“首席师”，1986年出生的国电北仑公司机组长王洋与大家分享“看、读、写作”给自己带来的甜头。