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新兴煤矿41031采煤队田明辉班组：“田大拿”和他的技术班

//m.auribault.com 2014-11-19 来源：中工网——《黑龙江工人报》

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“跟俺干，一保安全二挣钱”

　　入井三分险。井下作业，如果不留心处处都有危险。

　　有一次田明辉和两名工友一起作业，他在上段，一个工友在中段，另一个在下段，老顶来压造成片帮，眼瞅着下段的工友被推场子，他和中段的工友扒了十多分钟，才把被埋的工友救出来。那次事故造成这名工友的腿粉碎性骨折。他说，打那儿以后，作为班长的他真切地感到必须带领兄弟们干安全活儿挣安全钱。

　　“当班长必须得眼勤、腿勤、嘴勤。进入工作面，就得先打量工作面的状况，上下头来回跑几趟，哪块有危险哪块要注意心里有个数。生产中常和工友唠叨几句：这儿应该怎么干，那儿应该注意啥。”

　　工友说：“有时俺们就管他叫‘田大磨叽’。有一回打支柱，他在旁边就唠叨说位置不对，我一气就放挺了，刚闷头儿坐着没几分钟，就听着顶板有些动静，老田三下五除二就把顶子打上，好悬。再以后他说啥我就能听进去了。”

　　为了让每名工友都能平平安安回家，田明辉没少下功夫。每次上班前，他都认真观察工友的状态，对于酒后、疲劳的工人坚决不许下井。一开始，被管的工人不理解，田明辉就列举那些酒后作业的矿工怎样行为失控，不但给自己造成伤害、还危及同班工友生命安全的事故案例。

　　“安全是第一位的，没了安全，受了工伤，自己遭罪不说，老婆儿孩子都跟着遭罪。”田明辉的一番话说得工友心服口服。

　　“光安全不行，还得想办法多挣钱。不然你在家呆着多安全，当矿工的谁不奔着多挣点儿钱。”田明辉说，一个班货出得多不多，环节很重要。“减少预备时间。一进工作面就上下巷的溜子工把皮带先转起来。让机组司机把机器给上电，看看机器运行咋样。电工事先检查，看设备有没有故障，有故障提前处理。这样预备时间也就20分钟，很快就能进入生产状态。”

　　田明辉在实践中总结出了“五抓原则”：抓超前准备、抓环节协调、抓正规循环、抓工时利用、抓现场管理，使小班生产连连创水平，在2012年采区工会举办的班组劳动竞赛中，连续八个月获得小班产量第一名。这一连串的成绩，都源于田明辉不服输的劲头。

　　三井支部书记回忆说，2012年5月，田明辉小班在开采三水平右一片67层时突遇两处薄带，生产受到严重影响，工人情绪一落千丈。老田带头组织拉底、挑顶，连勤延点连续在井下作业20多个小时不升井，大家看到他这样的劲头就也主动起来，一鼓作气，两个走向5米、倾斜12米的薄带不到6个圆班就被他拿下了，在采高只有0.9米的薄煤层中，小班生产原煤9850吨，创出了历史新纪录。

　　“俺们班差不多都能挣到67千块钱，最多的能挣过万。全矿数一数二。”田明辉小班的工人一脸骄傲地说。

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编辑：王莹