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面对零收入和上百万元的工资、租金支出,上海一家洗衣公司不得已与职工协商降薪,同时公司管理层达成了一个共识——

这次降薪是临时的,有始也会有终

工人日报——中工网记者 钱培坚 通讯员 包璐影
2020-03-30 08:18:22

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  面对零收入和上百万元的工资、租金支出,上海象王洗衣公司“压力山大”。好在员工体恤公司难处、公司对员工不离不弃,经协商,公司决定3月、4月临时降薪。同时,管理层也达成共识:业务恢复之时,也将是员工待遇恢复之时。

  和不少中小企业负责人一样,2020年伊始,上海象王洗衣公司总经理曹立萍便深深地感受到什么叫“太难了”。新冠肺炎疫情让这家在上海打拼了22年的洗衣公司陷入危机,整个2月份,公司零进账。

  一边是零收入,一边是高达150万元的员工工资和门店租金支出,怎么办?对于这个难题,146名员工给出了答案。他们和企业协商,2月份的工资按上海市最低工资标准发放。

  进入3月,公司复工,洗衣门店开门营业。由于多项业务处于暂停状态,公司和员工协商临时降薪。不过,曹立萍和管理层达成共识:这次降薪有始也会有终,待到业务恢复正常,将尽最大力量恢复员工待遇。

  洗衣机安静了整1个月

  3月14日8点,50岁的张正君骑着电动车来到了位于青浦区徐泾镇的洗衣厂上班。身为洗衣车间的包装女工,她每天要完成逾千件的成衣包装,将经过专业洗涤并完成熨烫的衣物分类装入指定袋子。

  8年前,张正君入职象王洗衣,每周做五休二,从未变过。然而,今年2月,她在家歇了足足一个月。

  因为新冠肺炎疫情,整个2月份,象王上海187家门店全部停业。门店不接单,洗衣工厂自然也就停止了洗涤工作。2月,厂里的洗衣设备没有开启过一次,往日热气腾腾的洗涤车间变得冷冷清清。

  熬过了春寒料峭的2月,3月2日,公司终于复工了。上班第一天,回到洗衣车间的张正君和同事们都很开心,因为又能听见包装袋清脆的折叠声、闻一闻高温洗衣独有的“蒸汽味”。

  可这样的开心只持续了1天。3月3日,他们在员工微信群收到一张特殊的图片,点开仔细阅读后,在上海打拼多年的张正君哽咽了。这是一封“致所有象王家人的家书”。书信的落款人是曹立萍。

  在这封家书里,张正君和同事们第一次知道了公司所面临的实际难题:2月份零收入。在员工看来,企业是在通过这种方式向他们“交底”。

  一时之间,大家都沉默了。

  员工工资统一成了相同的数字

  “零收入,那工资还发得出来吗?”有同事私下里向财务和人事部门打听。

  这个问题,既现实又直接。

  每月10日是公司发工资的时间。多年来,象王从没晚发过一天工资。可这一次,面对手中的账簿,财务人员冯慧敏心里真的没了底。

  146名员工,工资支出约100万元。上海187家门店,其中直营门店20家,月租金约50万元。这150万元的开支,是公司当前最大的成本支出。冯慧敏反复核算了账户资金,余额只有十几万元,相对于150万元的的开支,显然是杯水车薪。

  怎么办?公司管理人员视频开会讨论后认为,只能节流。要裁员吗?这是不少企业在遇到资金困难时最先想到的应对举措。可公司管理层当即表示,不裁!

  “先想办法联系银行,看看能不能贷款。”连着好几天,冯慧敏一直跑银行,寻求帮助。管理层的视频会议一场接着一场地开,曹立萍对各部门负责人提出了唯一要求:稳住员工。

  就在冯慧敏为贷款奔波之时,员工群里有人提议,“2月份的工资,要不就算了吧。”很快,不少员工纷纷响应,表示“同意”。

  “不拿一分钱?真的可以吗?”公司管理层的视频会议再一次启动。最终,经过协商,员工的最低工资保住了。曹立萍深知,只要团队在,疫情结束后,就一定能打翻身仗。

  上海市最低工资标准是2480元。从月收入过万元的管理层,到月收入四五千元的洗衣厂工人,146名员工都同意临时降薪。所有员工2月份的工资统一成了相同的数字。一张签满员工姓名的“降薪协议”让企业缓了口气。

  尽最大力量恢复员工待遇

  通过上海市长宁区新华街道的协调,公司获得了银行的贷款审批,2月份的工资难题得到了解决。

  如今,随着疫情管控举措的推进,部分门店陆续恢复营业,洗衣厂的洗衣机也转了起来。既然复工了,那3月份的工资又该怎么发呢?公司工会当即征求职工们的意愿,并与公司行政方展开协商。经过多方商议,公司决定实行轮岗工作制,暂定从3月3日起至4月底,各部门调整和减少工作量及工作时间。期间,员工工资按照本人原工资的实际出勤日结算,在家待岗期间则按上海最低工资标准支付。

  门店员工的待遇照常发放。洗衣厂工人3月工资按照上海最低工资标准发放。在确保完成洗衣业务的情况下,具体工作时间由工厂合理安排。

  如今,张正君所在的洗衣厂开启了“做一休一”的复工模式,冯慧敏和其他同事也开始了轮岗办公。他们的工作热情丝毫未减,都在为解决复工难题而努力着。

  “如果说2月的最低工资是员工理解公司的表现,复工后的工资则考验着公司管理层的智慧。”公司工会主席蔡士刚直言。

  眼下,企业虽复工了,但除了门店洗衣,设备销售、连锁加盟、团队洗衣等业务几近停摆。蔡士刚说,这也是公司在3月和4月实行轮岗工作、临时降薪的主要原因。

  不过,这些都只是暂时的不得已之举。在做出这些决定之时,公司管理层达成了另一个共识,即待到5月业务恢复正常后,尽最大力量恢复员工待遇、保障员工收入,“这是必须的”。

来源: 中工网——《工人日报》
编辑: 姚怡梦

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