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维护职工合法权益 促进企业和谐发展
——访全国劳模福建七匹狼公司党委副书记工会副主席罗龙祥
罗龙祥接受记者采访
中工网泉州讯(特约记者傅乔成 通讯员张??)时令已进入寒冬,闽南地区绿葱葱。记者在采访时,获悉在素有“民营特区”的泉州,拥有万家非公企业,百万农民工中,有位来自闽西老革命根据地上杭县的农民工罗龙祥,他在一家非公企业务工,由于工作成绩显著,被选为公司党委副书记、工会副主席。今年“五一”前夕,他被评为全国劳模,晋京受表彰,记者慕名前往采访。
罗龙祥接受记者采访时讲述了他务工前的一段经历,他1968年出生,高中毕业后,在当地担任代课老师,1997年当村主任,1998年入党。2001年春天,他来到晋江福建七匹狼公司打工,当一年门卫,他工作认真负责,第二年晋升为公司人事后勤主任,2005年选为工会副主席,2008年被选为公司党委副书。他任职以来,积极探索做好4000多名员工的非公企业工会工作,“打铁必须自身硬”要做好党建带工建,党工共建和谐劳动关系,促进企业稳定发展,必须具备过硬的理论功底和业务素质,他努力学习好《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等有关的法律法规,履行“组织起来,切实维权”的工作方针,依法维护职工权益,促进劳动关系和谐,企业稳定发展。多年来,七匹狼公司党政工会共建和谐劳动关系,取得显著成就,荣获“全国模范职工之家”、“全国双爱双评先进企业”、“全国职工教育培训优秀示范企业”、“全国就业与社会保障先进民营企业”等荣誉,并连续四年获得“全国‘安康杯’竞赛活动优胜单位”。
记者:罗龙祥你们的企业荣获这么多成就是如何得来的?
罗龙祥说,七匹狼公司成立20多年来,已发展为现代集团企业,现有员工4000多人。我自担任公司党委副书记、工会副主席之后做了几件事,首先是加强企业民主管理,依法维护职工权益;二是加大技能培训,提升职工素质;三是关心职工生产生活,做好排忧难送温暖。我们的做法是:
建立健全职代会制营造和谐劳动关系
公司工会坚持职工主人翁地位,依照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法规,职工与企业签订《劳动合同》的签约率100%,并为职工办理“五险一金”。职工的入会率100%.公司实行“党、政、工、团联席会议制度”,企业重大事项和大型活动都召开“党、政、工、团联席会议”商定,确保民主管理。工会主席为公司董事长成员,副主席为监事会成员,代表职工参与企业高层决策。
加强企业民主管理,不断完善《职工代表大会》制度,每年召开一次职工代表大会,会前,公司工会小组、职工代表深入职工中征集职工提案,并提交职代会讨论,形成决议,促进企业生产、技术、管理工作的改进,提高产品质量和工作效率,推动企业和谐发展。
公司严格按照《福建省企业集体协商和集体合同条例》等法律,自2003年开始,公司工会和职工代表与公司行政进行“工资集体协商”,签订集体合同,建立工资增长机制,妥善处理企业内部分配关系,促进劳动关系和谐稳定。一是领导重视。成立了以公司副总为组长的集体协商领导小组,同时与行政、人力等部门联合成立“员工薪酬委员会”、“员工福利委员会”,专门负责员工的薪酬福利等工作;二是程序规范。每年,公司及工会都根据工资集体协商制度选派协商代表出席协商会议。工会在了解员工要求及公司当年生产经营状况等实际情况的基础上拟定协商方案,并就员工工资增长幅度、员工福利等重要内容与公司进行协商。通过职工代表大会审议集体合同草案形成了相关的决议。签订的集体合同经劳动部门审核后在厂务公开栏上予以公示,确保了员工的知情权、参与权、监督权。
在工资集体协商过程中,我们严格贯彻《福建省企业集体合同条例》、《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等有关法律法规,依法规范协商内容、程序及方法,在维护职工合法利益的基础上,通过平等协商,找准企业和职工双方利益的平衡点。
明确主体双方。每年年初公司就劳动定额、工资分配和调整等事项进行集体协商。工会主席召集职工代表与公司董事长召集出资方代表出席工资集体协商会议,从而保证了协商主体的合法性。工会秉着“平等”原则,在遵守法律法规的基础上,结合各地物价、消费水平、员工工资水平以及公司当年业务水平、经营状况、经营利润等实际情况与公司方就劳动报酬、劳动时间等进行协商,制定本年度的工资集体标准。近5年来,经双方商定员工工资每年增长幅度在5%-10%左右,一线操作工最低保底工资标准原来的1200元逐年增长到现在的2000元/月。为保障员工工资准时发放,公司规定,每月10日为公司工资发放日。
工资集体协商合同签订后,报请劳动保障部门审批后,通过OA、内部邮箱、宣传栏、内部电视网络等形式向员工公布集体工资标准。
近年来,在公司行政的大力支持和推动下,公司不断完善各项规章制度和程序,并得到了很好的落实。做好集体协商制度,维护职工合法权益,促进企业和谐发展。
工会通过耐心细致地做好职工思想政治工作及认真处理职工来信、来访工作,减轻企业的管理难度,几年来,公司没有发生过重大的劳动争议事件。
公司采取多项措施稳定职工队伍:一是不裁员、不减薪,同时完善了《员工薪酬管理办法》,新增员工团队建设经费等多项福利,公积金缴存比例达到工资总额的24%;二是推行年度薪资奖励制度鼓励一线员工回厂服务,对回厂服务的一线员工按上年度工资总额的3%给予奖励,对连续2年以上工龄的按上年度工资总额5%给予奖励。三是确保员工工资增长幅度保持在5%—10%左右。四是增加职工午餐补贴8元/天/人。有效形成了企业与工会、职工的良性互动。制定了具有公司特色的休息休假制度,除法定节假日外,公司以入职公司一年,年休5天为基准,逐年增加两天,以15天为上限。三是关爱女职工。怀孕的女员工,定期进行的产前检查可给假15天;怀孕七个月以上的员工每工作日上班7小时;合法分娩可申请产假98天,分娩住院费用公司报销80%;员工小月份流产可申请产假20天;员工配偶分娩可申请2天陪产假;婴儿不满一周岁的女员工,每工作日给1小时哺乳时间;四是职工生日当月可请生日假1天,并发给价值600元的生日礼物;五是职工结婚纪念日给结婚纪念假1天,并发给200元的“婚庆费”……公司还为广大职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及住房公积金,并为老员工提供10万元无息购房贷款,切实解除了员工的后顾之忧,使他们全心全意地投入工作,稳定了职工队伍。据统计,公司员工人均福利经费近10000元/年,在众多的民营企业中树下了典型。
创新对话机制。通过定期举办的董事长下午茶,经理人论坛等研讨会,为各层管理人员设置了专门的绿色通道,加强了董事长与各层管理人员的沟通和交流,帮助管理人员解决在日常工作中遇到的各种问题,同时也让各层管理人员能够参与公司决策及管理。