贵阳从组织机构、内容、形式、时间、程序、监督保障六个方面入手——

推动厂务公开制度化标准化程序化

　　本报讯（记者黄茜） 12月7日，贵阳市烟草公司职工陈勇通过办公OA系统查询自己上月的工资收入，基本工资、奖金分配、社保费用缴纳等一目了然。

　　据贵阳市烟草公司经理龙丽琴介绍，该公司把内部公开分为9大类别、39个公开项目，细化了120个公开内容；把外部公开分为8个类别、16个公开项目，细化了39个公开内容，确保每一个公开事项规范、有效，形成了企业科学、合理、可持续的公开内容体系。

　　近年来，贵阳市从组织机构、公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、监督保障六个方面入手，抓实厂务公开民主管理工作标准化建设。

　　“职工关心的热点、企业发展的难点，以及生产经营过程中的重点问题，这是公开内容的核心。”贵阳市总工会党组书记、副主席严贵钧告诉记者，贵阳市推动企业结合行业特点和自身实际建立公开目录，对公开的内容进行细化、分类，形成适应企业发展的系列规范公开内容。

　　在公开形式上，坚持把职工代表大会这一职工当家作主的民主管理手段作为厂务公开基本形式。同时，积极探索内部OA系统、网络、微信、邮箱等“互联网+”等多种形式，拓宽公开的渠道。

　　贵阳市还坚持公开时间与公开的内容相适应，对常规性内容定期公开、阶段性内容逐段公开、动态性内容及时公开，临时性内容随时公开，确保了公开信息的质量和时效。

　　贵州轮胎股份公司制定了公开时间表，将公开的时间贯穿企业生产经营全过程，提高了公开的时效性，推动了职工的广泛参与，有力地促进了公司转型升级、二次创业。贵阳卷烟厂、贵州物联集团等企业在制定薪酬标准期间，通过调研、通报、征求意见，班组讨论等方式主动将工作进展情况第一时间向职工进行公开，吸引职工的关注，得到职工的广泛支持，顺利地推动了方案的落实。

　　截至目前，贵阳市677家国有、国有独资、国有控股企业全部建立厂务公开民主管理工作机制，其中327家引入ISO9000质量管理体系，形成制度化、标准化、程序化的工作运行管理模式，推动了企业的和谐健康发展。

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编辑：朱晶晶