把疫情的经济损失夺回来

车建新

2020-04-27 09:49:09　　来源：环球时报

　　作为这次疫情的亲历者，我痛恨它夺去同胞的生命，痛恨它让大家寸步难行，痛恨它影响了整个国家的经济……时至今日，我国抗疫已取得阶段性胜利，开始全面复工，我觉得恨又在转化成对祖国、对事业、对生活的大爱，正是巨大危机中反弹出来的巨大心力，它在同频共振：疫情造成的经济损失，我们一定要10倍夺回来!

　危机中人的心力会迸发10倍

　　一场突发的灾难降临，人们也总会经历恐慌、沮丧、绝望、手足无措的过程，而考验人的正是面临灾难的态度与选择。我认为，选择的关键来自心力，心力的核心是信念。这次中国的抗疫之战就是最好的印证。

　　为什么我们能在两个月内就控制住疫情，并持续向好？因为全体中国人对党中央的信念，对国家展示出的组织能力与实力的信念，于是上下同心，共克时艰，这股神奇力量正是凝聚10倍心力的迸发。

　　中国革命在苦难中成就辉煌的历史，也是心力带来心胜、心胜获取全胜的典型案例。红军长征历经艰辛到达陕北会师时，只剩下三万余人，但毛泽东却豪迈地说：“留下来的同志不仅要以一当十，而且要以一当百、当千。”三万人的心力被开启迸发了，变成了十倍百倍千倍的合力。抗日战争时期，也正是中国共产党把强烈的爱国热情转化为曾是“一盘散沙”的国民的心力，团结起来，最终赶走了日本侵略者。

　　这次疫情，给我带来了危机中心力的磨砺。自我16岁工作以来最“空闲”的一个多月里，我对国家、企业和个人有了更多的深度思考，让我更加注重企业的长远战略。反之，也许我还在每天疲于应付眼前的急事，还在稀里糊涂地忙碌。于是我决定此后每年都要有一个月的闭关，深度思考战略，思考管理。

　　在观看了50多个关于解放战争的视频后，我有个深刻的感悟：伟大的事业需要依靠大众的力量。辽沈、淮海战役不只是林彪、粟裕等大将打出来的，更是每一位团长、连长、排长及每一位战士精密配合，争啃“硬骨头”，全体将士同心同德，互相成就才取得了最终胜利。

10倍的心力能提升10倍技能

　　疫情让我们都圈在家里，同时更让我们知道人的本能需要工作，每个人都离不开工作。我认为，既然离不开工作就要做成事，那就要学习技能和文化，技能提升了才能提高效能。

　　在此，我还特别要强调一个人的复合技能，三个技能的叠加是单一技能10倍的能量。在当下高科技信息化的时代，人不能再一辈子当旧工业时代流水线上的机械人，每个人的岗位也必须与时俱进。

　　对管理者而言，总把下属当成小帮手，下属不可能成长;而只有把自己当成下属的帮手，帮助他们学习复合技能，个人与企业才会共同成长。一个人年技能成长10%-30%是可行的，以前讲年年改变，那太慢了，应改成月月提升。

　　技能的提升主要靠什么？我认为一是分析能力，二是重视细节。分析能力就是把事物分析透，找到事物的本质，总结事物的规律，发现事物的联系，尤其即时分析的能力，我把它称之为能力之王。什么是即时分析？是现场情境中对人与事的观察、分析、总结、反省、联想。

10倍的技能将带来10倍的效能

　　技能是因，效能是果，10倍的技能必将带来10倍的效能。技能提升了，每一项工作就能做到极致。事业是人拉动的，人的成就是技能推进的。眼下，疫情给我们造成了巨大的损失，就得靠我们每个人争分夺秒，在有限时间里创造最大价值，在外部压力下更聚精会神，以10倍的效能把损失10倍夺回来。

　　改变很重要，行动更重要。如任正非所说：“越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。”

　　百事可乐公司曾推出过“末日管理法”，总经理担心汽水市场会走下坡路，同行间竞争会更激烈，他制造了一场危机，并重新设计了工作方法与任务，要求年增长率必须达到15%，否则企业就不复存在。结果此举极大地刺激了员工的积极性，不仅达到了目标，而且日常管理节奏得以大幅提速。

　　其实，这次疫情也在客观上帮助我们通过信息化办公提高效率，譬如以前开会，大家1/3时间在寒暄，废话多了重要的事反被忽略，而现在的远程视频就好像装了个滤网，把最要讨论的内容滤出来，不但时间压缩，而且直接到人到事。

把损失夺回来就没有浪费这场危机

　　丘吉尔曾说：“不要浪费任何一场危机。”发生于14世纪的“黑死病”是人类历史上最大的灾难之一，但让人类的意识从“以神为本”变为“以人为本”，催生了文艺复兴，客观上推动了世界的科技文明。恩格斯也说过，“没有哪一次巨大的历史灾难不是以历史的进步为补偿的。”危和机始终是一对孪生兄弟，关键我们面对这次新冠疫情，是科技抗疫，还是坐以待毙？是怨天尤人，还是静心思考？是只盯风险，还是奋起挑战？是只做求救者，还是成为自救者？相信拥有现代高科技文明的人类在面对大自然的考验时，一定能交出比过往更好的答卷。

　　就我自身而言，在对祖国之爱更深切的感受中，在无数“抗疫逆行勇士”的感召下，我对生命与生活又获得了全新的认识。每个人的生命是多么伟大，每个人都能在自己的岗位上创造不平凡。我要比原计划多工作20年，我相信我的生命一定会在10倍的工作激情中延长。再把目光放远，我认为这场疫情也推动了医疗科研与技术、生物科技等飞速进步，必能帮助人们延长寿命，人整体的精神状态也会越来越年轻。

　　这段被隔离的日子，也成了我在“家居一线”的市调，我对家里的每个细节都观察了无数遍，分析联想更多，觉得我们家居业还真是幸运儿。疫情后人们对住房条件的改变、居家环境的提升和居家品质的追求，势必更大更高，居家生活消费倍增。当下的力量是什么？正是当下疫情的损失在带给我们“倒逼”的力量。未来科学家尼葛洛庞蒂说：“预测未来最好的办法就是把它创造出来。”

(作者是红星美凯龙董事长)

编辑：张苇柠

漫画评论

连根拔起
疫去春来，致敬挺身而出的平凡人
小心“上名校”捷径变陷阱
仍需创新

中工时评

中工时评：把“最大的民生”放在更加突出的位置抓实抓好
4月21日，习近平总书记在陕西省安康市平利县考察调研易地搬迁脱贫工作时强调：后续帮扶最关键的是就业。他指出，移得出、稳得住、住得下去，才能安居乐业。要住得下去就要靠稳定就业，务工是主要出路。要实实在在做好就业工作，不能搞形式主义。
中工时评：防疫登记不要忽视公民信息保护
随着国内疫情好转，各地复工复产进度加快，一些商业场所重新开始营业。为了做好流行病调查，必要的信息登记还是不可缺少的。
中工时评：松懈、侥幸是当前“战疫”的大敌
4月9日起，哈尔滨市在新冠肺炎疫情确诊病例清零之后出现反弹。截至4月20日7时，此轮疫情在哈尔滨地区已累计确诊感染人数62例。与此同时，哈尔滨市的这轮疫情跨省传播已涉两个省份。
中工时评：200家企业的大部分员工医疗费无法报销，不是小事
据《工人日报》4月19日报道，在大量科学调研的基础上，沈阳市总日前发布了2019年度《沈阳市工会推进和谐劳动关系建设蓝皮书》，指出了全市劳动关系领域存在的8个问题，并相应提出了8条对策和建议。

人物

“一枝春”装点春满园
在新冠肺炎疫情防控中，一辆辆满载援助物资的货车，从长乐坪镇抵达武汉。车上的85吨土特产，是长乐坪镇17个村的村民肩挑背扛、跋山涉水送出山村的。
忘不了，火神山医院封存的最后两小时
军队支援湖北医疗队悄然回撤，留给武汉太多的温暖与感动。回顾奋战在武汉一线的战斗历程，他们百感交集，他们是为武汉拼过命的战士！
战疫院长访谈录｜内蒙古自治区人民医院院长孙德俊：挑最重的担子啃最硬的骨头
来不及休整，孙德俊随即将工作重心转到入境患者的救治中。孙德俊是典型的专家型医院管理者，既任内蒙古自治区人民医院院长，又是中华医学会呼吸病学分会常委，在国内呼吸病学领域有着很高的威望。在内蒙古118例境外输入病例中，3例为重型，1例为危重型。过山车似的病情变化，一度将输入的危重型患者推向死亡的边缘。
武汉战“疫”丨在ICU，每一次胜利与失败，都关乎生死
军队支援湖北医疗队的队员们在疫情防控一线发起一次次冲锋回首那些在武汉奋战的日夜“白衣战士”心中有太多感动在这里，时间就是生命。我们一路小跑，争分夺秒与病魔搏斗。我们无惧病毒，唯一怕的就是时间不够用，抓紧每分每秒完成更多的工作。虽然我们来自不同军种和单位，但目标只有一个，就是“打胜仗、零感染”！

一周看点

排行

新闻日历

财经

把疫情的经济损失夺回来

漫画评论

连根拔起

疫去春来，致敬挺身而出的平凡人

小心“上名校”捷径变陷阱

仍需创新

中工时评

中工时评：把“最大的民生”放在更加突出的位置抓实抓好

中工时评：防疫登记不要忽视公民信息保护

中工时评：松懈、侥幸是当前“战疫”的大敌

中工时评：200家企业的大部分员工医疗费无法报销，不是小事

人物

“一枝春”装点春满园

忘不了，火神山医院封存的最后两小时

战疫院长访谈录｜内蒙古自治区人民医院院长孙德俊：挑最重的担子啃最硬的骨头

武汉战“疫”丨在ICU，每一次胜利与失败，都关乎生死

一周看点

追溯病毒溯源要以科学为依据

涵养国家安全意识在于深入持久

武汉“归队”，我们一道“奔跑”

延期一个月是确保高考公平之举

排行