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广东茂名华达企业有限公司工会主席张浩：建家就是建企业（图）

//m.auribault.com 2013-11-12 来源：中工网

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关心关爱职工建设温馨家园

关心职工，帮助解决职工的实际问题，是工会的重要工作。企业改制以后，公司工会逐步建立和完善了职工互助互济会、困难员工补助规定、困难职工帮扶金管理办法、帮困救助金管理办法、困难物业服务协管员帮扶办法、广东省职工医疗互助保障计划、女职工安康保障计划等帮扶保障机制。通过集体合同促进了公司出台了《改制集体工补充养老保险实施办法》和退休职工企业补贴、津贴办法等，公司工会组织开展了扶贫帮困“一帮一”活动，实现了“不让一个职工因家庭困难而看不起病，不让一个职工子女因家庭困难而上不起学，不让一个职工家庭生活在贫困线以下”的“三不让”目标。公司形成了“党委领导、行政支持、各部门参与、工会运作”的大帮扶工作格局，使帮扶工作做到了制度化、流程化和阳光化。协助公司制定了职工疗养制度和职工健康体检规定。在党政支持下，近3年来共为235名困难员工提供困难补助，发放慰问金15.83万元。坚持每年组织开展送温暖月活动、迎春节游园晚会、组织职工开展喜闻乐见的文体活动、组织庆祝三八妇女节系列活动、重阳节前组织离退休职工座谈会和茶话会、组织慰问困难协管员活动、坚持每月开展一次主题探访活动等，通过这些活动，增强了企业的向心力和凝聚力。

加强自身建提高建家水平

没有自身建设好的工会组织是不能搞好建家工作和适应新形势新任务的要求的。公司工会至力于不断加强工会自身建设，提高建家水平。

一是在加强各级工会组织建设。公司下设基层工会16个，工会组织全覆盖所属各单位，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系，员工入会率达到90%以上。公司工会坚持按照《工会法》的规定搞好换届选举工作，无论是华达公司工会的换届选举，还是基层工会的换届选举都按《工会法》规定和有关选举办法进行换届选举，并做好增选补选委员的工作，做好选派工会主席工作，从而保证了各级工会组织工作的正常运作和发挥作用。

二是抓好工会干部的培训教育。通过抓好培训和突出重点的教育及责任教育，使广大工会干部具备了适应新要求的政策理论水平、法律法规知识和业务知识，促进了对工会工作的强烈责任意识和对工会工作的认同和热爱，实现了由不太懂到懂，由不太愿意或勉强做工会工作到热爱工会工作和干好工会工作的转变。

三是明确建家要求，丰富建家内容。要求工会干部要真心热爱建家工作，树立建家意识，了解建家的内容、标准和要求，结合实际，贴近现实，贴近需要，不断在实践中完善职工小家工作运行机制、争先创优机制、考核评价机制，注重研究创新机制和不断丰富小家建设的内容，不断创新建家工作方法和形式来提高建家工作的实效和建设小家上新台阶。

四是明确评价标准，提升建家水平。在建家过程中，公司工会严格按建家标准来抓好建家工作，严格按考评机制来评判建家工作，并对建家中各单位工会存在的问题进行点评和提出整改及努力方向，通过检查讲评、考核，使建家水平不断提高。公司工会在建家过程中，以发动职工参政议政，民主管理，促进企业经营管理服务不断提高，开展劳动竞赛、“三创一好”、“四寻找”建言献策活动、“六看六比”活动等调动员工积极性干好本职工作，多创效益，提高员工收入，搞好厂务公开、民主监督、民主管理等来体现工会建家自身建设好，以代表、维护、表达员工利益，发挥职工代表大会作用，签订集体合同和集体合同的执行、发挥工资集体协商制度作用、开展各种文体娱乐活动、阳光工程、爱心送温暖工程、建立帮扶保障体系等来体现工会建家自身建设好，从而使公司建家工作被党政领导和广大员工的高度认同，对工会建家工作给予较高的满意度。（刘长鸿　陈凌）

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编辑：王莹